チーム・組織論 に関する記事 [35/85]

2024.01.11

社長が「やりたくないこと」をやめたら生まれた、社員の自律　創業100年の石鹸メーカーの前向きな組織風土を作る制度改革

2024.01.11

対立する意見は「受け入れる」のではなく「受け取る」こと　相手の言動に振り回されない「聴き方」のポイント

2024.01.11

傾聴力や質問力を伸ばせるリスニングテクニック　「アクティブリスニング」「パッシブリスニング」の基本動作

2024.01.10

「聴くこと」は、がんばる人をサポートする“衝撃吸収剤”になる　エール代表取締役が語る、挑戦する組織風土を支える「聴く力」

2024.01.10

話を“聴けない”とはどういう状態か？　相手の存在価値を「否定しない」ために意識したいこと

2024.01.09

「聴くこと」は、自律的に働くための手段の1つ　会社と個人が対等になっていく時代の「聴く」ことの意味

2024.01.09

EMはなぜ「話を聴くこと」が大事なのか　組織作りでオーナーシップを持つために必要な“人と向き合うこと”

2023.12.27

「仕様検討のボトルネック化」「技術的な手戻り」にどう対処する？　ポジティブな変化とうれしい誤算を生み出した、はじめの1歩

2023.12.25

会議前の「本日は長丁場になりますが…」が士気を下げる　組織のパフォーマンスを上げるリーダーの声かけ

2023.12.22

部下が「言わなきゃよかった」と後悔する、上司のひと言　組織の心理的安全性を守れるリーダーと壊すリーダーの違い