PR2020.07.21
“OODAループ”“心理的安全性”“銀の弾丸などない” 「楽楽精算」のPMが大事にする3つのSaaS開発原則
2020.06.17
いいプロダクトは高いエンゲージメントから 開発チーム管理で役立ったVSCode拡張機能
2020.05.26
人間関係は広くなくても濃ければいい 『ドラクエ』に学ぶ、withコロナ時代の仲間の作り方
2020.05.25
「外に興味を持つ人」が2~3割いれば組織は変われる 社内アーリーアダプターの役割
2020.05.22
自分を客観視できる人とできない人は10~50倍の差がつく 佐宗邦威氏が説く、自分と向き合うコツ
2020.05.21
コロナが変えた人々の意識 “資本主義がいったん止まる”ことで見えた新たな潮流
2020.05.19
ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法』著者が語る、VUCA時代を生きる3つのスキル
PR2020.01.28
自分の中のモンスターに打ち勝て! サイボウズ社長室フェローが説く、40代からのチームビルディング
PR2020.01.27
「40代を過ぎると一気に景色が変わる」 サイボウズの20年選手が語る、“スペシャリスト”で生きるという現実
PR2019.10.25
LINE × DeNA フロントエンドエンジニアたちが語る、開発現場のリアル
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04