PR2022.02.25
セキュリティの専門家でない開発者が、正しい判断をできるように “開発者第一主義”と“セキュリティ第一主義”を掲げる「Snyk Developer Security」の3つの強み
PR2022.01.26
ユーザーも社員も、誰もが安全にサービスを利用できるように エンタープライズとプロダクト、2つのセキュリティ組織のミッション
PR2021.12.16
最悪のサイバー攻撃は人命やインフラを奪い、顧客も巻き込む 犯罪者に狙われやすいターゲット
2021.11.19
対極にある利便性とセキュリティの両方をどう実現するか? 社内インフラ構築に必要な情シスとセキュリティ部の部署連携
2021.10.08
セキュリティも中期的なビジョンを持つべきだ IT投資の稟議に必要なのはビジネス側への課題落とし込み
2021.10.05
AWSセキュリティは「論理」に訊け! Automated Reasoning の理論と実践
2021.09.29
レガシー環境でセキュリティ担保もできていなかった システム統括部マネジャーが語る過去のアサヒのシステム状況の過去
PR2021.09.16
サイバー犯罪者による、あからさまな「日本狙い」 経営者・管理者に求められる、犯罪プロ集団への対応策
2021.08.25
ハッカーマインドを持った人間が集まれば“バカみたい”なアイデアがたくさん生まれる 日本最大級のセキュリティコンテスト「SECCON」が目指すもの
2021.08.24
“悪い人”ではなく“何かを突き詰めた人”こそがハッカーだ SECCON実行委員長・花田氏が語る、日本へのサイバー攻撃の動向とセキュリティ人材の現状
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.12.05
課長職の約4割が「逆パワハラを経験した」と回答 逆パワハラが職場・組織に与える3つの影響
2025.12.12
考えられる部下を育てる上司が実践する“5つの仕事” 「考える力」を伸ばす関わり方のポイント
2025.12.02
部下の「働きがい」を潰す上司の行動 管理職の「疲労」が伝わることで起きる悪循環
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.12.08
退職の仕方でその後の人生の質が変わる あいさつもせずにLINEで辞める若手が「かわいそう」な理由
2025.12.02
メンバーが育たない本当の理由 行き過ぎた上意下達が招く“思考停止マネジメント”
2025.12.05
「今ちょっといいですか」と言われた時の切り返し方 成果を出すチームメンバーの特徴
2025.12.10
「リーダーになるための気づき」が生まれにくい構造への具体的なアプローチ 組織の戦略と中堅社員の意識を連動させた3つの事例