PR2023.11.27
サイバー攻撃で医療機能が停止したら、今いる患者をどう守る? 半田病院の実例から学ぶ“災害級のインシデント”への対処法
PR2023.11.27
ITに強いはずのハイテク企業で、1億人超の個人情報が流出…… 「新技術こそ優れている」という思い込みが招いた大規模事件
2023.08.30
セキュリティ対策として「閉域網を使っているので安全」は間違い ハッカーが教える、制限されたネットワークの「穴」
PR2022.12.21
初期化したHDDから“世界最大級の情報漏えい”が発生 実は危険な「データ消去」のやり方と、IT資産を守るための心得
PR2022.12.20
従来のインフラセキュリティが「隙だらけ」な理由 サイバー攻撃のリスクを削減する“窓のない家”の考え方
PR2022.12.19
不正利用から「特権ID」を守るには? 最初から100点を目指さない、3段階のセキュリティ強化策
PR2022.12.16
サイバー攻撃者は「強い権限」を持つ人やマシンを狙う ゼロトラスト移行で高まる「特権ID管理」の重要性
PR2022.12.13
ハッカーよりも優秀な「ホワイトハッカー」の所属企業が説く、攻撃者目線のセキュリティ対策の重要性
PR2022.12.12
ランサムウェア攻撃されるまでの時間は、1日がかり→4時間以内に “早期発見”で情報資産を守る、サイバー脅威の5つの対策
PR2022.12.08
サイバー攻撃者が突く、既存のウイルス対策の3つの課題 未知の驚異や亜種にも対応する「AIセキュリティ」の特徴
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07