2017.08.25
日本で会社をクビになること複数回→世界最強レアルの一員に 日の丸サラリーマンの気合と根性の日々
2017.08.24
15歳でスペインの名門クラブ入団も25歳で引退 天才プレイヤー・玉乃淳氏はなぜビジネスの道を志したのか
2017.08.23
FCバルセロナにアジア人で初めて入ったビジネスマン いかにして世界最高峰クラブの経営改革に関わったか
2015.03.14
【全文】ハリルホジッチ新監督「オシム氏は親友。私にサッカーへの情熱を教えてくれた」--監督就任会見・質疑応答
2015.03.13
【全文】ハリルホジッチ新監督、就任の決め手は「私と日本人のメンタルが似てるから」--サッカー日本代表監督就任会見
2015.03.11
【全文】「我が巨人軍は永久に不滅です」 長嶋茂雄の引退スピーチ
2015.03.04
「オリンピック、感動した!」で終わっていいの? 為末大氏が描く、引退後のアスリートと社会のエコシステム
2015.03.03
日本のスポーツはなぜ体罰的なのか? 為末大氏が語った、"遊び"としてのスポーツ論
2014.06.02
岡田武史前監督が語る、世界でも類を見ない日本サッカー急成長の理由とは? - ブラジルW杯に寄せて
2014.02.06
パラリンピックで義足がドーピング扱いに? 井上明人氏が語る、技術的身体拡張とスポーツの"フェアネス"
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
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『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
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【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07