2022.02.09
救援失敗で落ち込む上原浩治氏を救った、チームメイトの言葉 メジャーリーグでのクローザー時代のプレッシャーを振り返る
2022.02.08
上原浩治氏が、レベルアップし続けるために置いた目標 日本人唯一の日米通算「トリプル100」の偉業を支えたものとは
2022.01.26
松坂大輔氏が、23年の現役生活を振り返る 描いた理想とは正反対の終わり方でも「幸せ」と思えた理由
2022.01.25
松坂大輔氏が考える、「一流選手」の共通点 結果を出す選手、長くプレーする選手の練習への向き合い方
2021.12.28
ビル・ゲイツ氏から学んだのは、社会を動かす「戦略」の重要性 オールバーズ蓑輪氏が語る、サステナブル×イノベーション
2021.12.27
年間200億足の靴が作られ、処分されている現実 「サステナビリティ」を中心に置いたオールバーズのブランド戦略
2021.12.24
「サステナビリティだから」で買ってもらえるわけではない 「世界一快適なシューズ」の会社、オールバーズが大切にしていること
2021.12.15
女子フィギュア選手で初めて「パンツスタイル」の衣装を着用 村主章枝氏が語る、日本のダイバーシティが進まない理由
2021.12.02
AIに従う「失敗のない人生」では得られない、本質的な幸せとは？ 岡田武史氏・龍崎翔子が、地域活性化を通じて目指す未来
2021.12.01
「ついて行きたくなる人」とは、聖人君子でもお金持ちでもない 岡田武史氏が、今治でスタジアムを満員にするまでの軌跡
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか？」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ＆ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない！「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる？ 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談～なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか～
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
