2025.11.25
ひろゆき氏が語る大規模SIerの未来 20人月体制から1人とAIで回す開発へ
2025.11.21
ひろゆき氏が無料ツール利用を貫く理由 「2ちゃんねる」運営で学んだ壊れにくいサービス設計
2025.11.20
ひろゆき氏が語る“40代・50代エンジニア超優秀説” AI時代に活躍する条件
2025.10.29
優秀なコンサルが30代になってぶつかる壁 これまでのスキルでは通用しない…上にいけばいくほど求められる力
2025.10.28
納得しないと動かない部下、「とにかくやれ」と言う上司 目の前の仕事を“無駄”と捉える若手に伝えたいこと
2025.09.12
仕事でキャパオーバーしてしまった時の対処法 思考停止状態から抜け出すための実践的アクションとは
2025.09.10
人生の差は20代で決まる “指示待ち人間”で終わらないために積むべき4つの経験
2025.09.10
「ホットペッパー」レジェンドの飛び込み営業の極意 成果を出す人が「考えない」こと
2025.09.09
受注力が上がる「売れる型」を作るコツ 意外と知らない「自社のウリ」を発掘するヒント
2025.09.08
市場価値を高める「資格」の掛け合わせ 1つの分野に特化・専門性重視タイプの落とし穴
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07