PR2022.12.07
情報を盗むだけでなく、組織を「全滅」に陥れる犯罪者 「孫氏の兵法」から学ぶ、サイバー攻撃を迎え撃つ組織の作り方
PR2022.12.06
想定外のパスワード変更やログイン履歴も監視 人の“不自然な振る舞い”を検知する、サイバーセキュリティ対策の最前線
PR2022.12.05
サイバー犯罪の「気づいたら攻撃されていた」を防ぐには? “セキュリティの死角”が生まれる要因と対策
PR2022.12.02
Microsoftが施したマクロブロックは分水嶺だった あらためて警戒すべきマルウェア&ランサムウェアの感染経路とその手口
PR2022.11.29
サイバーセキュリティなきDXは“災害の元”になる デジタル時代を生きる今、重要なのは国同士の「横のつながり」
PR2022.11.29
多様化するサイバー攻撃、標的はWindowsではなくIoT機器 つながり、共有し、みんなで見守る「日本独自」のサイバーセキュリティ構想
PR2022.11.28
NASAですら見落とした「野良IoT」による情報漏えい 多様化するサイバー攻撃対策に求められる、ゼロトラスト・アーキテクチャとは
PR2022.11.24
ウクライナ侵攻の裏で、世界的なサイバーテロ 日本にも波及した大規模な破壊攻撃の顛末と手口
PR2022.11.22
サイバー攻撃で被害に遭っても気づかない、中小企業の深刻さ 識者が指摘する、日本のサプライチェーンのリスク
PR2021.12.16
最悪のサイバー攻撃は人命やインフラを奪い、顧客も巻き込む 犯罪者に狙われやすいターゲット
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07