コーチング に関する記事 [3/6]

2022.07.28

海外と比較して、日本は「フィードバック」への抵抗感が強い　1on1や人事評価ではない「ポジティブフィードバック」のすすめ

2022.07.01

やめたい習慣を無理せず変える方法は、「筋の良い自問自答」　セルフマネジメントに役立つ、問いの立て方

2022.06.30

“何もしていないはずの休日”に、なぜか疲れが取れない理由　パフォーマンス改善につながる「自分との対話」のコツ

2022.02.24

上司の「誘導尋問」は、部下の「忖度」とペアで成り立つ　元Google人材育成部長が教える、職場の信頼関係を作る「聞き方」

2022.02.22

偉い人が問題を起こして帰る「カモメ・マネジメント」が起きる理由　『世界最高のコーチ』著者が語る、「問いかけ」に大切な2要素

2021.12.09

問題を外から観察する人は、解決策にたどり着けない　コーチングの第一人者が語る、ソリューションを作れる人の条件

2021.10.25

ドン底だと思う時ほど、辞められない理由ができる　起業家とメンターが語る、折れる人と折れない人の違い

2021.10.22

困っている人に答えを与えると「依存症」になる　起業家のメンターが説く、具体的なアドバイスがもたらす悪影響

2021.10.21

スタートアップ企業は5年以内に85％が潰れる　知られざる起業家のメンタルケアの実情

2021.06.03

「伝える」と「尋ねる」、より強い影響を他人に及ぼすのは？　コーチングは「相手の問いを変える可能性がある」から機能する