2021.03.10
『ときめきメモリアル』は、不採算による“開発中止”寸前だった 開発責任者が下した「あと半年待ってやればいいじゃん」の英断
2021.03.09
ファミコン誕生前の1980年には“ゲームの貿易”が盛んだった 『ときメモ』『どこいつ』プロデューサーが語る、業界40年の歴史
2021.02.25
出版社は“天才と付き合う機能”に長けている アニメ・ゲーム業界が学ぶべき、桁違いのIP創出力
2021.02.24
片手で世界中の作品が見られる、サブスク競争激化時代 アニメスタジオが立たされた、生き残るための「2つのルート」
2021.02.22
絵が下手でアニメーターを諦め、プロデューサーへ グラフィニカ代表が語る、アニメ業界のキャリアの作り方
PR2019.05.24
スマホ向けHTML5ゲーム開発の最前線 主要デベロッパーから人気ゲームエンジンまで解説
PR2019.05.23
HTML5ゲームの時代はやってくるのか? モバイル向けゲームのこれまでとこれから
PR2018.11.09
Unityのこれまでとこれから 新機能「Animation C# Jobs」「Kinematica」の特徴
PR2018.11.08
よくわかるUnityアニメーション系機能 エヴァンジェリストが教える正しい使い方
PR2018.11.06
世界規模のネット対戦を支えるマッチング技術 快適なゲーム体験を生み出すために考えるべきこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2025.12.22
内発的動機づけとは? 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
2025.12.17 - 2025.12.17
高市首相「ワークライフバランスを捨てる」発言の波紋 働き方の"最適解"を問い直す
2026.02.18 - 2026.02.18
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
2026.01.21 - 2026.01.21