キャリア・採用 に関する記事 [7/84]

2024.04.22

及川卓也氏×吉羽龍太郎氏が“プロダクトマネージャーの覚悟”を分解　求められる役割のひとつ、“カネを利用する覚悟”

2024.04.22

1人2回まで、絶対に希望勤務地で働けるカゴメの人事制度　社員自らキャリアを選び取るための「働き方のオプション」の必要性

2024.04.19

全員戦力化が求められる組織にはジョブ型を入れないほうがいい　カゴメ・有沢正人氏が語る、メンバーシップ型でもうまくいくポイント

2024.04.18

日本企業が欧米式のジョブ型雇用を採用するリスク　カゴメが採り入れた、日本の採用方式にもマッチするジョブ型

2024.04.17

社員が一斉に驚きの声を上げた「社長の年収大公開！」の社内報　カゴメ・有沢正人氏が実施した、トップ層から始める人事制度改革

2024.04.16

どう考えてもC評価の部下に、Bをつける上司の心のうち　カゴメ・有沢正人氏が行った、公正に差をつけるための評価制度

2024.04.16

「相手に忖度して質問することを避けてはいけない」　優秀なPMに求められる“クリティカルシンキング力”とその鍛え方

2024.04.15

「覚悟を決めたPMは経営者感覚を持っている」　“ROI”と“機会コスト”の両面から考える、プロダクトの利益

2024.04.12

「前職の得意技はあってしかるべき、ただし依存は避けるべき」　PMとして成長するために必要な心構え

2024.04.11

キレッキレなPMは他と何が違うのか？　シリコンバレーのPMが重視する「Step Change」という視点