キャリア・採用 に関する記事 [57/87]

2021.07.01

「誰が読むのか？」「いつ読むのか？」　文章の“分からない”ポイントを減らして情報を整理するコツ

2021.06.28

PMM経験者でSaaSがわかる人はまだ少ない　稀少人材を獲得するために意識している採用ポイントと育成

2021.06.25

馬車から自動車、そして空飛ぶクルマへ　自動車業界に起きている100年に1度のパラダイムシフト

2021.06.22

責任と役割の定義が難しいPdMとPMM　議論することでプロダクトは寿命を縮めずグロースできる

2021.06.22

Sansanとラクスルが語る、技術的負債からの脱出　負債は「ある」のが大前提　

2021.06.21

エンジニアだけでなくビジネスメンバーも巻き込んでいく　“ラクスル流”技術的負債との上手な付き合い方

2021.06.18

「エンジニアとして働いた」よりも「エンジニアとして生きてきた」を重視　BASEとnoteが今欲しいメンバーの必須条件

2021.06.11

BASEとnoteのCTOがあえて触れずにメンバーに任せる理由

2021.06.08

PdMとPMMはどうやって協働しているか？　ミッション・体制・KPIから語るSmartHRの棲み分け方

2021.06.04

想定していたものはけっこう簡単に崩れる　BASEとnoteのCTOが、発生した障害対応で実感したこと