PR2022.07.15
開発コスト・管理コストを縮小して、新しいチャレンジをエンジョイする LINEのネットワーク開発チームが目指すところ
PR2022.07.14
なぜLINEはプライベートクラウドを使うのか? 大規模仮想基盤「Verda」を担うチームのミッション
PR2022.07.13
自ら作り上げるワクワクを体験できるのが魅力 システム設計・インフラ構築・運用までを一手に担うNetwork Reliability Engineerの仕事
PR2022.07.12
チームメンバーで問題を発見・企画して対応する 「最高の社内ネットワークを届ける」に取り組むLINEのエンタープライズネットワークチーム
PR2022.07.11
銀行、証券、暗号資産…携われるFintechサービスは複数 裁量を持ってできるサービスネットワーク2チームの魅力
PR2022.07.08
今後はMulti-AZ構成に移行して、データセンターを拡張させる ユーザー数・約2億人のアプリに関われるLINEのサービスネットワーク1チーム
PR2022.07.06
「チームの仕事が社会インフラ・LINEを支えている」 データセンターエンジニアの仕事の魅力と求める人物像
2022.07.05
「金銭的な報酬」だけでは、いい人が採用できない時代 「ビジョンを掲げる」ことが企業の人材戦略にもたらす効果
2022.07.04
掲げたビジョンを駄目にする会社の口癖は「そうは言っても」 「理念」と「利益」のダブルスタンダードを乗り越える2つの「軸」
PR2022.07.01
社会インフラのように使われているからこそ、求められるインフラの安定性 LINEのネットワーク室の今後に向けた3つの方向性
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.04
部下の「これで合っていますか?」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
リスクが低い目標を優先、期中で戦略を変えられない… 目標の達成度で評価を決める制度の落とし穴
投資で失敗するのは解像度が低いから
2025.11.15 - 2025.11.15
【絶対注意】コレしないと40代以降、後悔する 5選 (年200回登壇、リピート9割超の研修講師)
2026.02.17 - 2026.02.17
叱るより褒めたほうが若手社員が伸びる本当の理由を上場企業社長が解説
2026.01.27 - 2026.01.27
御社のタレントマネジメント、本当に機能していますか? 〜人事改革を止めないためのデータ活用〜
2026.02.05 - 2026.02.05
【新NISA】20年後の2000万円は価値が30%も減る!?インフレを加味した「真の積立額」教えます
2026.02.13 - 2026.02.13