PR2022.07.15
開発コスト・管理コストを縮小して、新しいチャレンジをエンジョイする LINEのネットワーク開発チームが目指すところ
PR2022.07.14
なぜLINEはプライベートクラウドを使うのか? 大規模仮想基盤「Verda」を担うチームのミッション
PR2022.07.13
自ら作り上げるワクワクを体験できるのが魅力 システム設計・インフラ構築・運用までを一手に担うNetwork Reliability Engineerの仕事
PR2022.07.12
チームメンバーで問題を発見・企画して対応する 「最高の社内ネットワークを届ける」に取り組むLINEのエンタープライズネットワークチーム
PR2022.07.11
銀行、証券、暗号資産…携われるFintechサービスは複数 裁量を持ってできるサービスネットワーク2チームの魅力
PR2022.07.08
今後はMulti-AZ構成に移行して、データセンターを拡張させる ユーザー数・約2億人のアプリに関われるLINEのサービスネットワーク1チーム
PR2022.07.06
「チームの仕事が社会インフラ・LINEを支えている」 データセンターエンジニアの仕事の魅力と求める人物像
2022.07.05
「金銭的な報酬」だけでは、いい人が採用できない時代 「ビジョンを掲げる」ことが企業の人材戦略にもたらす効果
2022.07.04
掲げたビジョンを駄目にする会社の口癖は「そうは言っても」 「理念」と「利益」のダブルスタンダードを乗り越える2つの「軸」
PR2022.07.01
社会インフラのように使われているからこそ、求められるインフラの安定性 LINEのネットワーク室の今後に向けた3つの方向性
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
2026.03.16
20代〜50代に聞いた、「理想の上司像」ランキング 一流のリーダーの共通点
2026.03.23
「暗記が苦手」なのは能力の問題ではない 記憶を定着させる勉強のコツ
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05
「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ~上司支援・機会設計・同志形成の3つのポイント~
2026.02.19 - 2026.02.19