PR2021.09.27
レコメンド・画像自動タグ付け・ペルソナプロジェクト… LINEのMachine Learning Solutionの2つのチームが開発しているもの
PR2021.09.10
「レストラン予約」から「議事録」まで LINEのAI技術が使われている場所
PR2021.09.09
京都開発室ってどんなところ? LINEの関西圏にある開発拠点の組織体制とプロジェクト
PR2021.08.05
応援したいアーティストを技術でバックアップする LINEのエンタメ事業が大切にしているファンの価値が高まるサービス
PR2021.08.04
コロナ禍だからこそ進めるべき「医療市場でのDX化」 オンラインとオフラインを融合したOMOの実現を目指して
PR2021.08.03
おいしいものが選べる良いユーザー体験を 出前館のサーバーサイドエンジニアが目指す場所
PR2021.06.25
馬車から自動車、そして空飛ぶクルマへ 自動車業界に起きている100年に1度のパラダイムシフト
PR2021.06.21
エンジニアだけでなくビジネスメンバーも巻き込んでいく “ラクスル流”技術的負債との上手な付き合い方
PR2021.05.27
LINE × 出前館プロジェクトの「失敗エピソード」から学べ QAチームが振り返る、これまでの取り組み
PR2021.05.27
開発におけるQA貢献価値はどこにある? LINE QAエンジニアたちが考える上流から関わることの大切さ
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.02
日本人の“仕事への熱意”は世界最低レベル 16時に帰るデンマーク人から学ぶ、働き方改革のヒント
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.02
部下から嫌われる上司の特徴・共通点 尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.02
日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示” 部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術
2026.02.03
手帳の「ウィークリーページ」を徹底活用する7つのポイント 今日「もらったもの」「得したこと」を書く効果
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
仕事 終わらないを解消!時間の使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
2025.12.20 - 2025.12.20
The Manager Mistake That Changes How People See You
2026.01.21 - 2026.01.21
組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ
2025.11.19 - 2025.11.19