2023.08.29
星野リゾート、タニタ…家業を継いで成功した後継者の共通点 97%超と日本に多い「同族会社」でイノベーションを起こすには
2023.07.27
「地図」を変えると、通りすがりの観光客の行動も変わる 観光地の課題を解決する「デザインマップ」の可能性
2023.07.27
「為替予約をしておけば…」同級生の起業家を苦しめた円安 AIによる為替予測で企業を救う「TRADOM」の挑戦
2023.07.27
印刷物の大量生産・大量廃棄...「工場」が抱えるボトルネック 業界の問題をスタートアップで解決する「Printio」の目指す世界
2023.07.03
ダイバーシティが進まないのは「特権性」が手放せないから 組織が陥る3つの“罠”と、乗り越えるためのリーダーシップ
2023.06.30
“幅を利かせた考え方”が通る組織で、新しいものは生まれない 「文殊の知恵」型ダイバーシティがビジネスにもたらすメリット
2023.06.30
「ユニーク」を諦めない人は、新しいものを生み出す素養がある “USBメモリの生みの親”から学んだ、アイデアの生み出し方
2023.06.27
「オモロい」「ウケる」の2軸で考えるアイデアの磨き方 ビジネスとして成功させる「顧客開発」の発想法
2023.06.26
企業のイメージや思いを具体化する「看板商品」の強み 大ヒット商品を生み出すビジネスデザイナーの“こだわり”
2023.06.15
仕事を発展させるのは、一見仕事と関係ない「遊び」 ソニーが持つ技術の可能性を拡張させた「探索モード」
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07