2019.05.27
経営に必要なのは「子どもの眼差し × 大人の都合」 ビジネスの“見えないトリガー”として働くアートの力
2019.05.27
過去形で書いた企画書から「Soup Stock Tokyo」は生まれた スマイルズ遠山正道氏が語る、アートとビジネスの関係性
PR2019.03.15
アート作品は「非常に投資効率がいい」 芸術のプロたちが語る、美術館の価値
PR2019.03.14
日本には若手アーティスト育成の機運が足りない 気鋭の彫刻家たちが芸術を取り巻く環境に警鐘
PR2019.03.13
アートへの投資は自分自身のためになる 第一人者たちと考える、日本の美術館の問題
PR2019.03.12
日本は美術品の“価値が見えない”国 国宝や重文さえも「国の資産」に含まれない事情
PR2019.03.11
日本の文化庁の国家予算はフランスの10分の1 美術館好きは多いのに、アートにお金が回らない理由
2019.01.09
芸術が「気持ちよさ至上主義」に陥ることの危険性 観光ビジネス×アートが生むシェアリングエコノミー
2019.01.08
『カメラを止めるな!』の成功に見る、アート×クラウドファンディングの可能性
2016.10.31
芸術は破壊だ! 「壊すこと」に美を見出したアーティストたちの生き様
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07