#玉川憲 50件

人に幸せをもたらす広告テクノロジーの未来　20年間変わっていない「広告媒体としてのネット」の視点

「民主主義を立て直すには、技術的なブレイクスルーが必要」　鈴木健氏が語った、都市のシステムに依存しない地方の経済圏

家入一真氏「新しい金融包摂モデルを日本の地方で作る」　6名の起業家がIVSで語った、会社の展望とその先にあるもの

「テクノロジーの進化からは逃げられない」エンジニア起業家らが示した次なる指針

「VRとは体験の共有である」元Google及川氏らから見た“バーチャルリアリティ”の可能性

IoT、AI、VRの未来はどう変わる？　ソラコム玉川×ABEJA岡田×InstaVR芳賀が描くビジョン

全員が“勉強マン”でなくていい--伊藤直也が説く「多様性ある組織の強さ」

「雰囲気がいい＝いいチーム」ではない！ “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠

「リーダー＝時間に追われる」を覆せ--伊藤直也と玉川憲が指摘する、マネジメント職の線引き

「指示待ち人間はマネジメント側の責任」メンバーが常に挑戦できる環境づくりのヒント

「ビジネスvsエンジニア」の構造に持ち込むな　チーム内外の信頼を勝ち取るマネージャーの処世術

ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント

「人間より組織構造にフォーカスを」伊藤直也が解く、チームなのに“1人”になってしまう謎

君のチームに「構造」はあるか？　伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント

ドローンで人の生活は豊かになるのか　社会インフラが整った10年後の未来予想図

2016年注目のドローンビジネスは何？　航空法改正後のチャンス

ラグビー日本代表も導入　DJI JAPAN社長が語るドローンの活用分野

「ドローンの通信には限界がある」ソラコム玉川氏が語る、IoT時代の最適解

ドローンから生まれるクリエイティブとは？　ORSO坂本氏が語る空撮事業

IoTで豊かな生活を実現するには？　メディアに蔓延する「AI脅威論」を考える

東大発モノ作りベンチャーの挑戦　IoTの深刻なエネルギー問題と対応策とは

AppleとGoogle勝つのはどちらか　IoT化するヘルスケア、自動車分野の注目動向

WiL伊佐山氏「ベンチャーがハードを作るのは難しい」お金をかけずにIoTで価値を生み出すアイデアとは？

「文系だから」は逃げ文句　起業家らがプログラミングを絶対的に勧める理由

成功の秘訣は「カルチャライズ」スマートニュースとコロプラの海外戦略

一過性のブームでは終わらない　WiL・伊佐山氏が語るIoTベンチャーの実態と今後の動向

「世界中のヒトとモノをつなげる」元AWS・玉川氏がソラコムを起業したきっかけを語る

「経営者というよりはエンジニア」スマートニュース共同CEOが語るサービスの強みと海外展開

コロプラ千葉氏が語るIoT時代　自動運転車とドローンの性能を披露

厚切りジェイソン「日本人はどんどん失敗したほうがいい」IT業界で変化しないことのリスクを語る

厚切りジェイソンが語る「グローバル企業と日本企業のIT活用の差」とは？

厚切りジェイソン「日本のIT部門は効率が悪い」グローバルで勝ち抜くマインドセットを語る

CEOにもCTOにも「変化」が必要--10年後のインターネット業界に対応するキャリアの作り方

スタートアップ時は「技術力」成長期には「経営視点」各社CEOが語る、CTOに求める役割

「CEOと意見が合わない」「給与に不満がある」CTO100人の実態調査結果

「ベンチャーと共に成長していきたい」　アマゾンウェブサービス・玉川氏インタビュー

「人生を最大限ベットすること」　新生mixi経営陣が語った、起業家のあり方

「400億円の損失を乗り越えられたのは、"灯台"があったから」　GMO熊谷会長インタビュー

「リーガル以上に、"正義"であること」　楽天・三木谷氏が語る、グローバルで勝つ方法

「痛い目に遭ってもらうのが一番早い」　CA藤田晋氏が語る、若手を伸ばす秘訣

Yahoo!川邊氏「日本のローカルサービスにこだわってやっていきたい」

"シンプル"×"一点突破"　LINE森川社長が語る、スマホ時代のプロダクトづくり

「お金も彼女も、すべてを捨てたときに工夫が生まれる」　クラウドワークス・吉田氏インタビュー

「日本人は卑屈すぎる」　DeNA小林氏・赤川氏が語る、日本が海外市場で勝てないワケ

松本龍祐氏が語る、ピッチイベント参加の意外な効能

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