#井上高志 16件

LIFULL井上氏「会社の目的とは社会的価値をつくること」　社員でいる必然性がない時代の、会社のあり方

「人間を制約から解き放ちたい」　LIFULL井上氏が目指す、100社100人の経営者による100カ国展開

搾取しようと思うと価値が減る？　「無料のビールおいしくない問題」に学ぶ“幸せな交換”の条件

行き過ぎた投機性は人を狂わせる––ビットコインなど、仮想通貨の負の側面を説く

地域通貨はなぜ定着しなかったのか？　国分寺の「ぶんじ」の仕掛け人が語る、ブームが終わった2つの要因

“ありがとう”が見えるお金　東京・国分寺だけで使える地域通貨「ぶんじ」はなにが新しいのか？　

日本の「おもてなし」ってなんですか？　外国人が驚く“意外な親切”をどう伝えるのか

「シニア割引より、若者割引を」観光業界の明るい未来のために、星野リゾート代表の提言

今の日本は“観光バブル”か？　星野リゾート代表ら業界トップが語る、インバウンドの実態

「会社の存在意義は変わらない」グローバル展開を視野に入れたベンチャーの事業創出

人気ITベンチャーの育成制度　新卒・若手を登用する抜てき人事の成果

経営に“泣きの1回”は許される？　サイバーエージェントの新規事業のつくり方

拷問に近いフィードバックで英語を習得　グリー青柳氏が米国子会社のCEOとして得た自信

海外事業は想定外なことばかり？　起業家がつまずくグローバル展開の罠

大企業や官僚ではない「第3のエリートコース」を示す--ベンチャー経営者たちが新経連で語った、社会変革への想い

憧れの職業に「起業家」を入れたい--なぜベンチャー経営者たちは新経連に参加するのか