#エンジニア 104件

給料が一律でも、CTOクラスの人材が集まるわけ　「人に合わせて案件を増やす」ソニックガーデンの採用の考え方

システム開発を進めるのに「いっぱい人を入れる」のは間違い　一流の人が集まってもトラブル続きの“負の遺産”ができてしまうわけ

お客さんとのシステム開発、一番邪魔なのは「納品」だった　ソニックガーデン倉貫氏が考える、エンジニアの生産性を上げる働き方

スティーブ・ウォズニアック氏が語る、Apple創立のきっかけ　大手企業を辞め、ジョブス氏と掲げた「目標」

Apple共同創業者スティーブ・ウォズニアック氏の「幸せの方程式」　自分自身を「良い人間」にするための工夫

「ハサミの使い方がわかっても作り方がわからないとダメ」　及川卓也氏×葛岡宏祐氏が、採用側も基礎的な部分を学ばないといけないと思う理由

「日本はものづくりをリスペクトし過ぎている」　及川卓也氏×葛岡宏祐氏からみた、海外のエンジニアリング組織との違い

なぜプロダクトマネージャーが打ちのめされて、辞めていくのか　“プロダクトマネージャー万能説”の裏にある誇大広告

「テクノロジー」「ピープル」「プロジェクト」「プロダクト」　エンジニアリングマネージャーに必要な4つのマネジメント知識体系

「実は古くて大きい会社のほうがCTOはいない」　変化を望むならCTOを設置すべきと広木大地氏が思う理由

エンジニアリングとは、何かを具体的に実現していく行為　広木大地氏が『エンジニアリング組織論への招待』を書いたわけ

老舗モノ作り企業を変えたのは、「サービス起点」の考え方　エンジニアとビジネスサイドをつなぐ、UXデザインの重要性

「攻めのIT」と「守りのIT」は真逆のカルチャー　パイオニアCTOの“バイモーダルITの壁”の攻略法

「“楽しくないけどお金のためにやる人”はやはり伸びない」　まつもとゆきひろ氏が説く“プログラマーに向いている人”

hey×note×アンドパッドのデザインシステム開発の裏側　スコープ設定と構築・運用・アップデートで気をつけるべきこと

「日本の総労働人口が減っていく未来は確定している」　LinkedInの村上氏がエンジニアほど“副業すべき”と思う理由

「昭和型雇用」「進まないキャリア教育」「遅れる社会保障」　日本で“ジョブ型”の働き方が浸透しない3つの理由

「誰かより優秀であるために、ここに入ったんだっけ？」　入社1〜2年目のエンジニアに聴く研修と配属後のリアル

フロントとサーバーサイド、両方やらないと見えない景色がある　「Pococha」でエンジニア経験を積んでわかったこと

エンジニアの仕事は「プログラミング」だけではない　DeNA入社後に感じたギャップとそれを克服するためのPM術

共通しているのは、技術を軸に突き詰めていくところ　DeNAのスペシャリストが大切にする「質」と「速度」

競技プログラミング・オープンソース・大規模インフラ・Kaggle　4人のエンジニアが技術スペシャリストになったきっかけ

「エンジニア環境にいて良かった」と思ったスキルとマインド　ユーザーとの距離を測る・エンジニアに任せる・他責からの卒業

「この会社は詰んでます。潰れました」で気づいた“恥ずかしさ”　DeNA南場智子氏がエンジニアから学んだこと

ライターが使いやすいプラットフォームを提供　「テクニカルライティング」チームにおけるエンジニアのお仕事

社内に「テクニカルライティング」のチームがある理由　「プロダクトの品質」だけでなく「ドキュメントのわかりやすさ」もポイントに　

データセンターは北海道、仕事場は沖縄　さくらインターネット・田中社長のビジネス観

日本人に多い「とりあえず会いましょう」　興味がないなら次に行くアメリカ、人脈を作ろうとする日本

日本のエンジニアに多い「あとはよろしくな」で終わる社内連絡厚切りジェイソン氏が米国のほうが要件定義が細かいと感じるわけ

「仕事＝人生」みたいな考え方は1度もなかった　厚切りジェイソン氏が二足のわらじで挑戦し続ける理由

「楽しくやる」は「不真面目になる」ことではない　IT企業役員と芸人を両立する厚切りジェイソン氏の仕事術

フィードバックで「サンキュー」と残っているのがうれしい　海外テック企業で感じた、日本には少ない「褒めるカルチャー」

ゴーなのかキャンセルなのか、プラスマイナスさえわからない　それでも僕らがシリコンバレーに挑戦した理由

「スマートポータル構想」でSDKも含めた幅広い事業で開発　LINEのAndroidエンジニアが活躍する領域・組織

「なぜセーラー服で出社してはいけないの？」　さくらインターネット・江草陽太氏の自由な発想の源

「枠組みに従って作るだけの人」と「根本を理解している人」で二極化　さくらインターネット・江草陽太氏が示す“プログラマーの本質”

レコメンド・画像自動タグ付け・ペルソナプロジェクト…　LINEのMachine Learning Solutionの2つのチームが開発しているもの

「レストラン予約」から「議事録」まで　LINEのAI技術が使われている場所

京都開発室ってどんなところ？　LINEの関西圏にある開発拠点の組織体制とプロジェクト

応援したいアーティストを技術でバックアップする　LINEのエンタメ事業が大切にしているファンの価値が高まるサービス

コロナ禍だからこそ進めるべき「医療市場でのDX化」　オンラインとオフラインを融合したOMOの実現を目指して

おいしいものが選べる良いユーザー体験を　出前館のサーバーサイドエンジニアが目指す場所

馬車から自動車、そして空飛ぶクルマへ　自動車業界に起きている100年に1度のパラダイムシフト

エンジニアだけでなくビジネスメンバーも巻き込んでいく　“ラクスル流”技術的負債との上手な付き合い方

LINE × 出前館プロジェクトの「失敗エピソード」から学べ　QAチームが振り返る、これまでの取り組み

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