株式会社キープレイヤーズ 代表取締役
高野秀敏 たかのひでとし
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役
高野秀敏 たかのひでとし
2024.09.27
組織崩壊で退職者が止まらず…残ったのは新人とインターン生 2年で1,000%成長、V字回復を遂げたヒュープロ
2024.09.26
年収や優秀な仲間…何でも揃っているGoogleで得られなかったもの 退職しスタートアップの道を選んだ起業家の決断のわけ
2024.09.25
若手起業家が出資を受ける前に警戒すべきポイント スタートアップの資金調達における落とし穴
2024.08.16
売上が約50億円減少…コロナ禍の「地獄」を乗り越えての上場 リゾートバイトのダイブが見据える、今後の観光業の可能性
2024.08.15
工場の派遣社員から、上場会社の社長になるまでの道のり “人材を派遣する側”に回った、激レア社長の経営力
2024.03.28
“総合的に満点じゃない人”のほうが起業に向いている？ 会社員と起業家で違う「優秀な人材」の特徴
2024.03.27
現代型のリーダー育成は、4〜5人のチームで“小さく始める” 経営者が悩む、若手のマネジメント能力向上のヒント
2022.08.31
スタートアップで実績を残しての「フリーランス化」が増加 「自由に働く」を手にするために必要な観点とは
2022.08.30
上司と部下で、評価に対する「認識のズレ」が発生するワケ スタートアップで「結果」を残すポイント
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
