このスピーカーの記事一覧

2022.11.17

「現場の信頼を勝ちとる」意識がCTO就任につながった　広い視野で課題を解決していけば、権限は自ずとついてくる

2022.11.16

SIerから自社サービス企業への転職で感じた「ここまで言っていいんだ」 領域が違うからこそ必要だった“慣れ”　

2022.11.15

1社目で社内フレームワークを支援、2社目で“SOAの第一人者”的な活動　カオナビCTO・松下氏のエンジニアキャリアのスタート

2022.10.21

「リストラされても自分を俯瞰して楽しむ」　大切なのは修羅場や地獄も楽しんで乗り切るマインド

2022.10.20

カオスな状態での意思決定に大切な「地獄の中で楽しむ」こと　CTOは「やるべきことをやり決めたことを正解にする」に尽きる

2022.10.19

大事なのは「一緒に働いたら楽しいやろうな」と思える関係性を作っておくこと　Sparty・CTO山下氏が語る、リファラル採用のコツ

2022.10.18

「新しいものはめんどくさいけれど、やったらやったで楽しい」　IoT企業の1人目Webエンジニアとして取り組んだこと

2022.10.17

エンジニアに転向して半年で会社都合のリストラ　真っ暗な絶望感も味わった、SpartyCTO・山下氏のキャリア

2022.09.16

グローバル開発チームを持つ企業に聞くQ&A　「新規で開発チームを作るならどの国で？」「ベトナムでもエンジニア採用のために特別な何かは必要か？」

2022.09.15

海外の開発チームを持つことはポジティブな効果がある　日本の社員に対する、技術力と採用スピード両方の相乗効果