このスピーカーの記事一覧

2023.06.09

「エンジニアのリソースは“プラスチックの箱”である」　メンバーを絶望させないためにCTOが考えるべき戦略

2023.06.08

技術的負債解消における「8割の合理と2割の非合理」の考え方　強い組織を作るために必要な、ゴールと手段の明確化

2023.06.07

「迷っている間に行動して、ダメだったら真剣に謝ろう」　CTOが伝える、ジャッジしてすぐ動くために大切な“無責任”さ

2023.06.06

成長とは「頼る回数が減ること」ではなく「頼ってもらう回数が増える」こと　CTOがエンジニアに伝える“ギブアンドテイク”

2023.06.05

「BtoBが大好き、でもBtoCもやりたい！」で選んだ今のキャリア　アルファドライブ CTOが語る、toB・toCそれぞれの魅力

2023.04.07

「私自身も、試行錯誤しながら環境に適応してきた」　創業期からエンジニア組織を成長させてきたCTOが、大事にしている考え方

2023.04.06

「マイクロサービスになりすぎないように進めていった」　創業者CTOが語る、2度目のエンジニア組織立ち上げ時に工夫したこと

2023.04.05

時を戻せるなら「採用の方針策定」と「採用チャネル作り」に取り組みたい　堀井氏がふりかえる、CTOとしての“振る舞い”

2023.04.04

いち社会人プログラマーから双子の弟と共に創業者に　株式会社スマートバンクCTO・堀井雄太氏のキャリア

2022.11.18

「勉強時間を作って技術力を高めるだけでは長続きしなかった」　カオナビCTOが大事にしている“自分自身が楽しむ”こと