株式会社壺中天 代表取締役
坪谷邦生 つぼたにくにお
株式会社壺中天 代表取締役
坪谷邦生 つぼたにくにお
2025.05.16
採用は大企業に正攻法で挑んでも勝てない ゆめみCHROが語る、「弱者の戦略」の3つの基本
2025.04.30
採用の失敗は他責、入社後は「お手並み拝見」 人が定着しない組織がはまる“負の採用プロセス”
2025.04.28
退職理由には表れにくい“隠れたズレ” 馴染めない・活躍できない原因になる「理解の壁」の乗り越え方
2025.04.25
入社後の活躍を妨げるのは「期待値のズレ」 オンボーディングがうまくいく「4つの壁」の攻略法
2025.04.11
3ヶ月で辞めてもOKで退職金も… 採用マッチングを成功させる、面接以外のすり合わせの方法
2025.04.10
最終面接の質問は「あなたはどう生きたいの?」 創業70年のメーカー3代目に学ぶ、組織の時間軸と採用のあり方
2025.04.09
「がんばって、いい人採ります!」の落とし穴 『失敗の本質』にも通じる、採用現場の課題
2025.03.13
“社長が欲しい人材”は市場に存在しないことも… ビズリーチ人事本部長が説く、理想と現実のミスマッチ解消法
2025.03.12
優秀な人材をひきつける“口説き力”とは ビズリーチ人事本部長が明かす、ダイレクトリクルーティングがうまくいく企業の共通点
2025.02.28
新入社員の早期離職は、ほぼ「受け入れ側の問題」 元ニトリ人事責任者が語る、採用プロセスの見直しよりも重要なこと
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.05.21
“職場の空気を壊す上司”のNG発言 できるリーダーがやっているポジティブな言い換え術
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.05.27
昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか? 若手の離職が止まらない今、リーダーに求められるもの
2026.05.26
AI時代に“上司に見放される人”の共通点 「AI部下」と競合しないために今すぐやめるべき行動
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.05.27
AI時代にキャリアが詰む“3つのNG行動” 上場企業社長が語る“高コスト人材”の特徴
2026.05.19
部下のモチベーションを「上げない」上司が結果を出す理由 声かけよりも重要なマネジメントの大前提
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは?
2026.04.07 - 2026.04.07
【性格バレる】メールの文章でわかる!その人の本性・性格の6つの共通点
2026.03.26 - 2026.03.26