このスピーカーの記事一覧

2025.12.23

管理職に「データ×対話」という“武器”を渡す　マネジメント負荷を減らす仕組みづくり

2025.12.22

進捗確認しかできない1on1をやめるには　プレイングマネジャーを救う「話す論点」のつくり方

2025.12.19

「管理職研修したのに現場が変わらない」のはなぜか　罰ゲーム化するマネージャーを救う“人的資本”マネジメント

2025.12.18

「成果か人か」のトレードオフで揺れる管理職へ　離職防止とパフォーマンスを両立させる「データ×対話」モデル

2024.10.22

「ソニーではアルムナイが必要ない」理由　“退職者との関係性”を築く、ソニーで受け継がれる文化

2024.10.21

ソニーの事例で見る、現場主導の人材マネジメント　人的資本経営時代の人事の新たな役割とは

2024.10.18

8割の企業で、人事部門は管理業務に追われている　「戦略人事」の重要性と経営課題に関与できない現場のギャップ

2023.01.11

フィードバックは「あなた」ではなく「私は」から始める　日本人がグローバルリーダーになる時の5つのポイント

2023.01.10

リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響

2023.01.06

「自分のことは自分が一番よくわかっている」は半分以上が誤解　これからのリーダーに求められる「自己理解」の視点