渡邊歩 わたなべあゆみ
渡邊歩 わたなべあゆみ
PR2024.02.29
SBOM情報はどのように運用してどのように管理するのか 「SBOMの導入に関する手引き」を最終章まで
PR2024.02.28
SBOMツールの選定から実際の使用まで 「SBOMの導入に関する手引き」4章～6章を読み解く
PR2024.02.27
SBOMツールは何を選べばいいのか SBOMを使った脆弱性管理の方法4章を解説
PR2024.02.26
SBOMを導入すること自体が目的ではない 官民一体で「SBOMの導入に関する手引き」を作成した理由
PR2024.02.22
SBOMを活用した脆弱性管理における課題はどこにあるか 経産省が取り組んだ管理プロセスの課題と実証
PR2024.02.21
ソフトウェアを外部の攻撃から守るために SBOMを使った脆弱性管理の方法1章～3章までを解説
PR2023.02.21
日本でもSBOM整備は義務化されるのか？ OSS管理をめぐる、国際動向と今後の方向性
PR2023.02.20
欧米やOSS先進企業が注目する「ソフトウェアの部品構成表」の重要性 経産省による、SBOM導入の4つのシナリオ
PR2022.03.03
OSSライセンスの遵守は、エンジニアへのリスペクト 国内大手企業が注目する、コンプライアンス業務の重要性
PR2022.03.02
ソフトウェア開発の9割以上がオープンソース利用 トヨタ、ユニ・チャーム、日立に学ぶ「OSSマネジメント」の先進事例
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
