佐野創太 さのそうた
佐野創太 さのそうた
2023.04.25
意思決定のスピードは練習で速められる “スパッと決める筋肉”を鍛える「3秒ルール」
2023.04.24
「チャランポラン」「気が変わる」はAIやロボットにはできない 学校教育では習わない、「視点変更」の大切さ
2023.04.21
ChatGPTで志望動機の骨子を作り、強みは自分で探す 転職活動を効率化する、AIとキャリアの相性の良さ
2023.04.20
「社長はすごくいい人」…だけどキャリア相談後に退職を決意 2ヶ月で社長直下の仕事を辞める決断を引き出したコーチの質問
2023.04.05
仕事に「なる好き」と「ならない好き」を見分ける方法 お金を使う消費者・ファンの「好き」では見えないもの
2023.04.04
自分の強みは「え、ここ?」と拍子抜けするようなところにある キャリアの隠れた一貫性を見つけられる「仕事のみじん切り」
2023.04.03
今Chat GPTを触っている人はIT業界やWeb3に行ってはダメ 自分の強みをオンリーワンにする、キャリアの居場所の定め方
2023.03.31
自分に合う働き方は、「不満」と「不安」の耐性で考える ちょうどいい生き方ができる、魅力的な選択肢とは
2022.12.30
あえて「退職者の声」を公開することが、会社を守る“盾”になる 就職希望者と企業のミスマッチも防ぐ「退職広報」のやり方
2022.12.29
退職者の声は、食べログで言う「口コミ」のようなもの “ハズしたくない”Z世代の意識に応える、退職を活用した採用活動
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05