このスピーカーの記事一覧

2022.12.06

社員の思いと会社の思いの「シンクロ率」の定点観測がカギ　組織の成長と社員の自律を促す、パーパス起点の1on1

2022.12.05

1on1では、上司も部下も「パーパスの下にみんな平等」　組織と個人の「接点」を見出すための対話のスタンス

2022.12.02

パーパスは浸透させるだけでなく、メンバーが「どう思っているか？」も測る　会社と個人の「接点」を見出す、1on1の4つの切り口

2022.12.01

入社直後はやる気があるのに、だんだん仕事がつまらなくなるわけ　依存型から自律型へ組織を変える、「1on1」の9つのテーマ

2022.11.30

年収が下がっても「意味」のある仕事がしたい人が増加　会社に「パーパス」が求められるようになった社会的背景

2022.07.01

1on1では、進捗ではなく、部下の「なんとか感」を聞く　メンバーの「コミットメント意識」を高める進め方とは

2022.06.30

メンバーとの面談はできても、「1on1」が苦手な原因　部下ときちんと「対話」するための、マネジャーの留意点

2021.12.21

1on1で部下が発した「○○さんは会社側の人間でしょ？」の言葉　“敵”と見なされた管理職に必要なのは、迎合ではなく深い理解

2021.12.20

1on1が「上司と部下のいつもの会話」で終わってしまうワケ　上司が「教えてもらう側」に立つことで成立する、相互理解の場

2021.12.17

雑談ばかりで、正解が分からず、ルールだから強制される「1on1」　上司・部下ともに理解すべきは「面談との違い」と「5つの目的」