Barack Obama バラク・オバマ
Barack Obama バラク・オバマ
2017.01.19
オバマ大統領「民主主義にはメディアの存在が欠かせない」最後の記者会見で報道陣に感謝を伝える
2017.01.11
オバマ大統領「Yes We Can. Yes We Did.」 任期最後のスピーチでアメリカの信念を示す
2017.01.11
【全文】オバマ大統領、任期最後の演説「あなたたちが私をよい大統領にしてくれた」
2016.11.15
オバマ氏とトランプ氏が会談「あなたの成功がこの国の成功」
2016.11.10
【全文】オバマ大統領「私たちは民主党でも共和党でもない。愛国者だ」選挙から一夜明け、ホワイトハウスで会見
2016.10.25
「壁を建てて守るには、世界は小さすぎる」オバマ大統領が最後の演説で説いた、国際協力の重要性
2016.10.24
オバマ大統領、国連で最後の演説「今、私たち全員が選択を迫られている」
2016.06.09
オバマ大統領「自分が完全に正しくても、妥協することが必要」自分の信念を実現するために覚えておくべき戦略
2016.06.08
黒人の失業率は白人の2倍--オバマ大統領が人種差別をなくすために若者たちに語ったこと
2016.05.27
【全文】オバマ大統領広島訪問「技術の進歩には、道徳の進歩が伴うべきだった」被爆者の前で平和への決意を表す
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.04.01
「検討します」と言われてから受注につなげる営業術 この時点での絶対NGはわずか13.7%
2026.03.30
部下の成長を“上司の能力”に依存させるのはNG マネジメントの仕組み化でつくる“若手が辞めない”育成サイクル
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
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2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05