
難波猛 なんばたけし
難波猛 なんばたけし
2024.06.12
「年上部下」とのコミュニケーションを円滑にする2つの秘訣 若手だけでなくベテラン部下も「ちゃんと言ってくれたほうがわかる」
2024.06.11
部下へのフィードバックが「いちゃもん」に聞こえる上司の特徴 メンバーに「言いにくいこと」を伝える5つのスキル
2024.06.10
管理職2,000人以上をリストラ&降格し、法的トラブルゼロのコンサルタント 相手を納得させる、パワハラにならない伝え方のテクニック
2024.06.07
「できている」という自己評価の部下と「イマイチ」と感じる上司のズレ 言いにくいことを伝える「ネガティブフィードバック」のポイント
2023.10.26
若手には「Will」を求めるのに、ベテラン社員は“ほったらかし” 対話から始める、年上部下へのマネジメント
2023.10.25
ベテラン社員への指導は「能力を上げる」ではなく「ギャップを埋める」 年上部下と管理職の“ズレ”を減らすための打ち手
2023.10.24
遠慮して注意できない若手管理職、居心地の悪さを感じるベテラン社員 配慮が難しい「年上部下」へのマネジメントの注意点
2021.11.26
学び直しで大切なのは、「何を学ぶか」ではなく「誰と学ぶか」 ミドルシニア世代が学び続ける「サイクル」の作り方
2021.11.25
会社から押しつけられる「学び直し」は死ぬほど面倒くさい 社会人が学び続けるための「環境」の作り方
2021.11.24
「働きながら学びたいけど●●だから仕方ない」は、「働かないおじさん」になる要因に 専門家が解説する、「学び直し」が始められない3つのコスト
2025.03.12
SNSで炎上している研究者は「研究者として正しい」 人文学のプロ・阿部幸大氏が説く“強い意見を出せない時代”に対する考え方
2025.03.17
ソフトバンクとOpenAIにとって「歴史的な日」になった 孫正義氏が語る、AI革命の全ぼう
2025.03.17
いくら読書をしても「成長しない人」が見落としていること 10分でできる「正しい学び方」
2025.03.13
改正後のiDeCoと退職金の受け取り方の事例 「改悪」は本当か? プロが真相と狙いを解説
2021.09.30
「なぜセーラー服で出社してはいけないの?」 さくらインターネット・江草陽太氏の自由な発想の源
2025.03.19
部下の「タスクの先延ばし」が少ない上司の特徴とは? 研究が示す、先延ばし行動を減らすリーダーの条件
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.03.14
三流の上司と一流の上司の違い 部下の心を動かす科学的アプローチ
2025.03.18
全知全能の最先端AI「Cristal」が企業の大脳となる ソフトバンク孫正義氏が語る、現代における「超知性」の可能性
2025.03.18
フェデラー氏が語る「努力しない成功は神話」という真実 ダートマス卒業生に贈る勝利の秘訣