坂東孝浩 ばんどうたかひろ
坂東孝浩 ばんどうたかひろ
2024.01.25
自社の目的と自分の人生の目的のズレは「しんどさ」につながる 識学社長が語る、ズレていても「やっていて良かった」と思える時
2024.01.24
優秀な人材は「決めごと」があったほうが成長する 識学社長が解説する、効果的なチームビルディング術
2024.01.23
識学・安藤社長が語る、自社の組織運営の舞台裏 なぜ自分の人間性が社内で出ないように心がけているのか
2024.01.22
社員の誤った行動の背後に潜む「認識」の落とし穴 識学社長が明かす、ビジネスを成功に導く「ルール」の重要性
2024.01.19
役職なしで人を管理しない、「自律型組織」を成功させるカギ 指示・命令なく、働き方も自由な組織を継続するポイント
2023.11.17
自慢話をしなくなる…愛用品を親しい人にあげ始める… 身近な人の最期の日々を見守った人が気づいたこと
2023.11.16
いいものを長く使い、シェアするようになると売上は下がる 売上拡大が目的ではない社会で経営者に必要な視点
2023.11.15
口では「任せたい」と言いつつ、手を引けない経営者のジレンマ 関与・管理してしまうトップが経営スタイルを変えられる時とは
2023.11.14
目の見えなくなった高齢女性がそれでも新聞を取り続けた理由 斜陽産業でも成果を残す新聞販売店に見る、価値創造のヒント
2023.11.13
売上を持ち逃げする社員もいて信用できないから自分でやる… 社長主導の新事業に失敗してたどり着いた「指示ゼロ経営」
2025.01.16
社内プレゼンは時間のムダ パワポ資料のプロが重視する、「ペライチ資料」で意見を通すこと
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.20
組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方
2025.01.14
目標がなく悩む若手、育成を放棄する管理職… 社員をやる気にさせる「等級制度」を作るための第一歩
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.21
言われたことしかやらないタイプの6つの言動 やらされ感が強く他人任せなメンバーを見極めるチェックリスト
2017.03.05
地面からつららが伸びる? 氷がもたらす不思議な現象
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
チームの生産性を上げるマネジメント術
2024.12.11 - 2024.12.11
特別対談「伝える×伝える」 ~1on1で伝えること、伝わること~
2024.12.16 - 2024.12.16
安野たかひろ氏・AIプロジェクト「デジタル民主主義2030」立ち上げ会見
2025.01.16 - 2025.01.16
国際コーチング連盟認定のプロフェッショナルコーチ”あべき光司”先生新刊『リーダーのためのコーチングがイチからわかる本』発売記念【オンラインイベント】
2024.12.09 - 2024.12.09
NEXT Innovation Summit 2024 in Autumn特別提供コンテンツ
2024.12.24 - 2024.12.24