このスピーカーの記事一覧

2025.10.28

部下が5人以上ならサブリーダーを配置する　管理職の罰ゲーム化を防ぐ“マネジメントを分かち合う”工夫

2025.10.27

管理職を複数人で分担する2つの手法　海外企業に学ぶマネジメントシェアリングの効果

2025.10.24

管理職を疲弊させる“マネージャーはスーパーマン”幻想　マネージャーが助け合える組織に必要な要素

2025.10.23

マネジメントシェアリングが組織にもたらす可能性　管理職の負担軽減だけではないメリット

2025.10.22

管理職の負担は複数人に分散する　海外事例に見るマネジメントシェアリングという選択肢

2023.07.26

会社や部下に操られるマネジャーは「多忙で大変」がデフォルト　経営学者ヘンリー・ミンツバーグ氏が唱えた、有能なマネジャーの特徴

2023.07.25

なぜマネジャーになると自己効力感を失う人が多いのか？　忙しいマネジャーが「自ら自信を持つ」ために今始めたいこと

2023.07.24

20・30代のビジネスパーソンの7割がマネジャー職を回避　急激に増えるタスクと期待…近年のマネジメント環境の変化

2021.07.30

研修が、忙しく働く社員への「アドオン業務」になってしまう問題　メンバーの“逃げ道”を作らないための、企画者自身の積極的参加

2021.07.29

ベテランからの“あえての”質問が、若手の「知識の糧」となる？　「聞いたら馬鹿にされる」から「積極的に質問しよう」への変化