株式会社NOKIOO 取締役/経営学修士
小田木朝子 おだぎともこ
株式会社NOKIOO 取締役/経営学修士
小田木朝子 おだぎともこ
2021.09.23
上を飛び越すと怒られ、常に許可が必要で、ミスは許されない 自ら「主体性を放棄する組織」に求められる“筋トレ”とは?
2021.09.22
管理職のスキルが「20年前の研修」から更新されない日本組織 “竹槍”を脱し、みんなが“武器”をアップデートし続ける必要性
2021.09.21
女性の昇進欲は、入社2年目に「組織への幻滅」と共に消える 経営層が是正すべき、男性が“気づかぬうちに履いていた下駄”
2021.09.20
組織も個人も、変化が速く・正解がなく・多様性が増す時代 D&I推進の本質に迫る「“組織ぐるみ”で進める女性活躍セミナー」
2021.07.15
じつは困っていて、互いに悩みを聞いて欲しいマネージャーたち ディスカッションして、悩みごとを言語化できる“場”の設け方
2021.07.14
20年前に課長になった人は、当時の常識で指導・管理し続ける 悪気なく固執する「古いやり方」からの、アップデートの必要性
2021.07.13
「ITに疎い上司、共創を潰す上司」は冷遇・降格されていい IT活用で“つながる垣根”を低くする、デジタルエクスペリエンス
2021.07.12
「同調圧力的な職場」からの脱却で生じる、変わる苦しみ 変革とは、上司・担当者・組織すべての“正しい”アップデート
2021.07.09
直前まで抱え込んで、整理されてない仕事を「ごめん!」とゲボる 成果につながる助け合いに欠かせない「ヘルプを出す訓練」
2021.07.08
組織を「助け合えないチーム」にしてしまう、お互いの無関心 ITツールの不使用や、席の固定化で失われる“知る機会”
2026.10.14
仕事を「任せる」と「丸投げ」の決定的な違い 部下に指示を出す時の注意事項
2022.06.01
“キャラ迷走期”から救ってくれたのは、メンバーの「肯定してくれる力」 超特急・ユーキ氏が語る、自分らしい「仕事」への向き合い方
2026.10.13
AI丸出しの“それっぽいパワポ化”を防ぐ作業ステップ AI時代に評価されるビジネスパーソンの仕事術
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.10.09
仕事の「論点設定」が苦手な人は要注意 豊間根青地氏が語る、AI時代に仕事がなくなる人の働き方
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.10.06
部下を「いちいち注意する」ことの副作用 三流上司から一流上司になるまでの4ステップ
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2022.05.30
共演者とのレベルの違いに「俺らこのままじゃやばくないか?」 人気ボーイズグループ・超特急が振り返る「進化」のきっかけ
2017.02.06
「BC」「AD」は何の略? 年号の英語表記にくっつく英字の謎を解説