河合辰信 かわいたつのぶ
河合辰信 かわいたつのぶ
2023.03.16
ファンマーケティングを阻む「KPIは？」「売上は？」の声 ファン作りが「組織作り」から始まる理由
2023.03.15
「どうしてお客さまって、こんなに『ブラックサンダー』が好きなんですか？」 有楽製菓が大切にする、お客さまに「聞く」スタンス
2023.03.14
究極は、試合に負けても楽しかった「空間」を共創すること 栃木のバスケチームが考える「ファン」に提供したい価値
2023.03.13
28歳で地元の人に言われた「そんな若造に何ができるんだ」 震災復興活動で考えた「地域に入る」ために必要なこと
2021.05.31
たった30円のお菓子で、人の「心」も満たす方法とは？ ヒット商品の要因は、“どこか違和感がある”真面目な商品
2021.05.28
社長自ら「一番アホなこと」を提案する、菓子メーカーの創案術 アイデア創出を邪魔する、“上司への発言”のハードルの超え方
2021.05.27
「ブラックサンダーぶっ潰す」自社で“対抗商品”を生んだ背景 尖った企画を出し続ける、有楽製菓ならではの企業風土
2021.05.26
ブラックサンダーは「どう考えても本命のチョコではない」 “義理チョコブランド”としてヒットさせた、逆転の企画術
2025.01.21
言われたことしかやらないタイプの6つの言動 メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット
2025.01.20
組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方
2025.01.23
コミュ力の高い人が無自覚にやっている話し方5選 心を開かない相手の本音を引き出す相づちと質問のテクニック
2025.01.16
社内プレゼンは時間のムダ パワポ資料のプロが重視する、「ペライチ資料」で意見を通すこと
2025.01.22
部下に言いづらいことを伝える時のリーダーの心得 お願いを快く引き受けてもらう秘訣
2025.01.22
1on1では「業務進捗」ではなく「業務不安」を話すのがカギ 上司・部下は何をどう話せばいい？対話の悩みを解消するには
2025.01.14
目標がなく悩む若手、育成を放棄する管理職… 社員をやる気にさせる「等級制度」を作るための第一歩
2025.01.21
今までの1on1は「上司のための時間」になりがちだった “ただの面談”で終わらせない、部下との対話を深めるポイント
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.22
「やったもん負け」の現場で何が起きている？ 大企業の新規事業が成果を出すための条件とは
