秋元里奈
秋元里奈
2023.10.02
サイバーエージェントが「人」と「事業」を自前で育ててきた理由 藤田社長が語る、「すばらしい会社」を作るために重視すること
2023.09.29
サイバー藤田社長が語る、適切な意思決定をするための「視点」 「ぶれず」に進み、かつ「柔軟」に対応する経営はできる
2023.09.28
なぜサイバーエージェントの社員は会社と仕事が好きなのか? 藤田社長が、社員のやる気と誇りを育てるために意識すること
2023.09.27
6年赤字を出し続けても、規模を大きくすることを最優先にした サイバー藤田氏が語る、成功確率の高いスタートアップの特徴
2023.03.29
リーダーは自分自身の「全能感」を捨てる ダイバーシティな組織を作る「メタ認知」と「自己開示」
2023.03.28
「オリンピックで金メダルゼロ」の日本柔道界を変えるには 井上康生氏が取り組んだ「人」ではなく「こと」を見る改革
2023.03.27
マネジメントで大事なのは「年齢」ではなく「役割」 伊藤羊一氏が“年上の部下”から教わった、リーダーの姿勢
2021.12.21
こちらの事情を100%理解して助言をくれる人は、ほぼ居ない 結論は自分で決めるべきで、大事なのは“助言の背景”への理解
2021.12.20
「みんな数年で辞めちゃうから、君も続かないと思う」を越えて 急成長する産直EC「食べチョク」はどのようにして生まれた?
2021.05.28
「課題を解決して誰かを笑顔に」を持続できれば、お金は巡る 金融テクより大切な、“偏愛と夢中”を感じるためのアート思考
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2026.08.03
職場にいる「テイカー」の正体 「勝手な期待」が引き起こす人間関係のトラブル
2026.08.06
上司が“無能化”する3つの要因 「できない上司」に振り回されないための処方箋
2026.06.05
部下との適切な関わり方は“部下の能力と意欲”で変わる 上司が見極めたいコミュニケーションの調整術
2026.08.13
「考えが深い人」が避ける2つのNG行動 目の前の情報にとらわれず意思決定の質を上げるコツ
2026.08.04
ストレスがなくなる仕事の断り方・引き受け方 角を立てずに見返りや条件を確認する言い回し
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.08.10
「寝ずに働く企業」ではもう勝てない 時代錯誤の“ハードワーク”から抜け出すための戦略