和田卓人 わだたくと
和田卓人 わだたくと
2024.09.20
アイスクリームコーンからテストピラミッドへ 和田卓人氏が考える効果的な自動テスト戦略の構築法
2024.09.19
テストサイズで再考する「テストピラミッド」 Googleが提唱する効率的な自動テスト戦略
2024.09.18
テスト駆動開発の専門家が話す「自動テストは“信号機”」 テスト結果を“情報”として活用し、開発生産性を上げる方法
2024.09.17
和田卓人氏が考える“自動テストの真の目的”とは? コスト削減ではなく「変化に対応する力」を得るためのベストプラクティス
2023.08.25
自動テスト全体の信頼性を維持するためにはどうするか 「ブレない基準でピラミッドを作り、スモールに切り出していく」
2023.08.24
自動テストの種類の曖昧さが少ない「テストサイズ」という分類 スコープとの掛け合わせでわかる“コスパの良いテスト”
2023.08.23
信頼不能なテストは「テスト失敗に対する鈍感さ」を生む 信頼性を損なわないために大切な“偽陽性”と“偽陰性”を減らすこと
2023.08.22
和田卓人氏が教える、自動テストの使い方 学びを自動テストとして書く「学習用テスト」という考え方
2023.05.13
「兼務した時の成果・評価の取り扱いは?」「ノウハウ共有のやり方は?」 和田卓人×木村安宏が答える「Lab」に関する質疑応答
2023.05.12
未経験でもOK、予算も活用可能なエンジニア育成 “商用じゃない”から挑戦しやすい、NTT Comの「Lab」の取り組み
2025.01.23
コミュ力の高い人が無自覚にやっている話し方5選 心を開かない相手の本音を引き出す相づちと質問のテクニック
2025.01.21
言われたことしかやらないタイプの6つの言動 メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット
2025.01.20
組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方
2025.01.22
部下に言いづらいことを伝える時のリーダーの心得 お願いを快く引き受けてもらう秘訣
2025.01.22
1on1では「業務進捗」ではなく「業務不安」を話すのがカギ 上司・部下は何をどう話せばいい?対話の悩みを解消するには
2025.01.21
今までの1on1は「上司のための時間」になりがちだった “ただの面談”で終わらせない、部下との対話を深めるポイント
2025.01.24
退職金がない人はiDeCoを月1万円+NISAがおすすめ 退職所得控除が改悪されてもiDeCoのメリットが大きい理由
2025.01.20
1on1が「薄い雑談」で終わる、マンネリ化してしまう… 上司と部下の「対話」の質を高めるためには
2025.01.22
「やったもん負け」の現場で何が起きている? 大企業の新規事業が成果を出すための条件とは
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由