
澤田智洋 さわだともひろ
澤田智洋 さわだともひろ
2022.08.22
「使わない言葉」を決めて、別の言葉に換えるメリット 澤田智洋氏と澤円氏に共通する「NGワード」とは?
2022.08.19
BtoBコンサル時に、絶対に「No」と言われない提案 従業員と会社の「目指すべき方向」をつなげるデザイン
2022.08.18
人生に満足し、死の直前も「幸せそうな人」の特徴 一生をむだにせず、味わい尽くすためのポイント
2022.08.17
今の価値基準の中で、優劣をジャッジする時代の終わり 仕事もスポーツも、「ルール=絶対」を捨てた先に見えるもの
2022.08.16
「じゃない」ほうがいる前提のフランスと、いない前提の日本 「マイノリティ扱い」を生む、歪みの原因
2022.08.15
仕事のための「鍛錬」はいいが、「我慢」はNG 澤円氏が語る、苦しみでは手に入らないもの
2022.08.12
“経営の神様”は、心理的安全性を意識していた? ダメ出しではなく、“ホメ出し”で応えるメリット
2021.12.28
「途中でやめたら恥ずかしい」と思うから、人は探究心を失う 経営コンサルタントが説く、成果を出すための「本気」の出し方
2021.12.27
「八百長じゃん」と思うほど、本音が見えずに堅苦しい会議 澤田智洋氏が抱いた、建前だらけの社会への違和感
2021.12.24
15歳で脳梗塞で倒れ、19歳で目が覚めたら半身不随に 沼田尚志氏が「日本で一番友だちが多い」存在になった背景
2025.03.04
チームが協力しないのはマネジメントの問題 “協働意識”を高めるマネージャーの特徴とは?
2025.03.03
大企業で成功したマネージャーが中小企業で苦戦する理由 “指示待ち”部下を主体的に動かす方法
2025.01.28
適応障害→ニート→起業して1年で年収1,000万円を達成できたわけ “統計のお姉さん”サトマイ氏が語る、予想外の成功をつかめたポイント
2025.03.07
部下へのフィードバックで最初に伝える一言 何度も指摘せずに済むマネジメントの秘訣
2025.03.03
2064年もエンジニアで稼ぎ続けるには Python歴20年のベテランが語る、生成AI時代のキャリア戦略
2025.03.05
「はい、わかりました」と返事をした部下が“かたちだけ動く”理由 主体性を引き出すマネジメントの鍵
2025.02.28
40歳以降の人間関係は「年下」との交流が肝 『移動する人はうまくいく』著者が語る、職場で評価される秘訣
2025.03.05
「一人前のエンジニア」になるために必要なこと 未経験からフルスタックエンジニアへの道筋
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.03.04
PMが陥りがちなプロダクト開発の失敗パターン 判断を歪める意思決定バイアスとは