Sheryl Sandberg シェリル・サンドバーグ
Sheryl Sandberg シェリル・サンドバーグ
2018.06.14
「何ができるか」「何をすべきか」を自身に問うべき シェリル・サンドバーグが若者たちに託した、人生の教訓
2017.05.24
「希望は私たち自身で育て上げ、成長させていくもの」Facebook社COOが若者たちに困難の乗り越え方を説く
2017.05.23
夫の死を乗り越えたFacebook女性COOが、銃乱射事件から10年経ったバージニア工科大学で語ったメッセージ
2016.09.09
「恐れがなければ、自分はなにをしたいのか?」FacebookのCOOが未来ある女性たちに伝えたメッセージ
2016.05.20
夫の死から1年と13日… Facebookサンドバーグ氏は終わりのない悲しみにどう立ち向かったか?
2015.11.24
「キャリアとはハシゴではなくジャングルジム」Facebook女性COOがハーバード卒業式で語ったこと
2014.12.24
「女性の最大の失敗は、"完璧な人生"を目指そうとすること」 Facebookのシェリル・サンドバーグ氏が指摘
2014.12.22
成功した女性の言葉は、なぜ世間に受け入れられないのか?--Facebookの女性COOが語るジェンダー問題
2014.12.19
「辞める前から、辞める時のことを考えるな」 シェリル・サンドバーグ女史、"リタイア前提"で働く女性たちに苦言
2014.12.18
なぜ女性は昇進レースに負けるのか? Facebookのシェリル・サンドバーグCOOが解説
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04