Sheryl Sandberg シェリル・サンドバーグ
Sheryl Sandberg シェリル・サンドバーグ
2018.06.14
「何ができるか」「何をすべきか」を自身に問うべき シェリル・サンドバーグが若者たちに託した、人生の教訓
2017.05.24
「希望は私たち自身で育て上げ、成長させていくもの」Facebook社COOが若者たちに困難の乗り越え方を説く
2017.05.23
夫の死を乗り越えたFacebook女性COOが、銃乱射事件から10年経ったバージニア工科大学で語ったメッセージ
2016.09.09
「恐れがなければ、自分はなにをしたいのか?」FacebookのCOOが未来ある女性たちに伝えたメッセージ
2016.05.20
夫の死から1年と13日… Facebookサンドバーグ氏は終わりのない悲しみにどう立ち向かったか?
2015.11.24
「キャリアとはハシゴではなくジャングルジム」Facebook女性COOがハーバード卒業式で語ったこと
2014.12.24
「女性の最大の失敗は、"完璧な人生"を目指そうとすること」 Facebookのシェリル・サンドバーグ氏が指摘
2014.12.22
成功した女性の言葉は、なぜ世間に受け入れられないのか?--Facebookの女性COOが語るジェンダー問題
2014.12.19
「辞める前から、辞める時のことを考えるな」 シェリル・サンドバーグ女史、"リタイア前提"で働く女性たちに苦言
2014.12.18
なぜ女性は昇進レースに負けるのか? Facebookのシェリル・サンドバーグCOOが解説
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2025.12.22
内発的動機づけとは? 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.16
上司も部下も“自分を守る”から対話が止まる 職場で増えている「被害者意識」とは?
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
100億達成は、管理職で9割決まる ~「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説~
2026.02.06 - 2026.02.06
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29
AIではなく"人"が武器になる営業力とは? 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
2025.12.17 - 2025.12.17