越川慎司 こしかわしんじ
越川慎司 こしかわしんじ
2025.12.27
“働いて働いて…”と同時に見直したい「休むスキル」 越川慎司氏が年末年始におすすめする、戦略的休み方を学ぶ一冊
2025.12.08
残業の原因23%は「差し戻しの修正」 資料作成の手間を増やす「無駄な気遣い」
2025.12.05
「今ちょっといいですか」と言われた時の切り返し方 成果を出すチームメンバーの特徴
2025.12.04
成果を出し続けるチームのリーダーは「うなずき」が深い AI分析でわかった、トップ5パーセントリーダーの共通点
2025.09.26
“完璧な管理職”を目指すよりも重要なこと 越川慎司氏が教える、企業のトップ5%のリーダーに共通する価値観
2025.08.13
起床後5分はスマホ禁止、手書きメモでアウトプット 『世界の一流は「休日」に何をしているのか』著者の“心を整える”朝習慣
2025.07.18
ログミーBusinessアンバサダーが選ぶ “2025年上半期読んでよかった1冊”
2025.04.25
「有給消化」に追われ、形だけの休みを取る人 休むと仕事が回らない…職場の休み方改革のヒント
2025.04.24
日本のトップ5%社員がサードプレイスにしている場所とは 左脳を休ませ・右脳を刺激しパフォーマンスを上げる
2025.04.23
無駄な作業を11%削る、金曜午後3時の「振り返り」 世界の一流に学ぶ、残業沼から抜け出すヒント
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
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2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17