このスピーカーの記事一覧

2021.06.23

今までの管理職は、悪気なく“今までの管理職像”で突き進む　オープン型の働き方に必ず求められる「管理職育成への投資」

2021.06.22

テレワーク普及に伴い、中間管理職が不要になるって本当？　起きつつある「役割の変化」と、必要な「定義のアップデート」

2021.06.21

組織・人材の「本来の価値発揮」を妨げる、アナログな制約条件　時間と場所の制約がない“理想的な環境”を生む、デジタル活用

2021.06.18

「人海戦術と固定的な働き方」に最適化し過ぎた、戦後の日本　旧態依然とした組織に足りない「デジタル・エクスペリエンス」

2021.06.17

過去60年の日本は、従業員に「ルールを守らせれば」勝てた　古い成功法則で答えが出しにくい現代、求められる“鍵”とは

2021.05.21

「期待値の調整」を怠った上司が、部下から受けた強烈な一言　事前に伝えるべきだったのは「あなたに何を求めているか？」

2021.05.20

本来、日本人が得意とする「正しい議論、正しい擦り合わせ」　トップのビジョンに共感できない時の「辞める」以外の選択肢

2021.05.19

ボトムに合わせた制度設計が生む「トップが活躍できない組織」　統制型一辺倒の反省点と、求められる“変化への正しい評価”

2021.05.18

「誰に何を頼るべきか」が分からない組織で、共創は生まれない 得手不得手・職歴・境遇の相互開示が生む“合体ロボ”の世界

2021.05.17

日本人が大好きな「二項対立」が生み出す、思考停止　組織のあり方は、統制型もオープン型も“どちらも正しい”