TORiX株式会社 代表取締役
高橋浩一 たかはしこういち
TORiX株式会社 代表取締役
高橋浩一 たかはしこういち
2022.04.28
価格にシビアな顧客に「追加で聞いたほうがいい質問」とは? 営業のプロが説く、商談を成功させる「交渉力」の上げ方
2022.04.27
確度が低い相手に、「価格」以外でアプローチする方法とは? 『無敗営業』著者が語る、「買いたい」につなげる営業トーク
2022.04.26
人見知りを克服するため、あえて選んだ「営業職」 “コミュニケーションおばけ”だらけの世界で、見出した営業術
2022.03.30
仕事の依頼は、「身近な人」→「知人の知人」→「世間の人」の順で来る 信頼の輪を「世間」まで広げた人がやっていること
2021.10.29
「裏方」に回る力がある人は、実はリーダーに向いている コンサルのプロが語る、相手を気持ちよく動かせる人の特徴
2021.10.28
「意味がない」と思っている社内ルール、上司にどう伝える? 人を動かすのが苦手な人がぶつかっている「4つの壁」の正体
2020.11.25
「見た目ぐちゃぐちゃの企画書」のほうが受注率が高い? 商談のうまい営業が使っている、顧客を巻き込むテクニック
2020.11.24
オンライン営業では、人柄も熱意も通用しない いま顧客に選ばれる「営業力」の正体
2020.11.20
社内に眠る“いい商談”から学ぶには? 練習を重ねるほど「顧客を見ない営業」になる罠
2020.11.19
嫌われる営業は顧客との「ズレ」に気づかない 『無敗営業』著者が語る、情報ギャップの落とし穴
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
2025.12.17 - 2025.12.17
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
2026.01.21 - 2026.01.21
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09