榎本悠介 えのもとゆうすけ
榎本悠介 えのもとゆうすけ
2024.05.31
最強の“場当たり型人材”になるために LayerX・榎本氏がエンジニアを目指す学生にアドバイス
2024.05.30
目標を立てて戦略的に動く?場当たり的にやってみる? LayerX・榎本氏が自身の経験から考える、エンジニアのキャリア形成
2024.05.29
LayerX・榎本氏が語る“いいプロダクト開発の条件” 開発のループを速く回し、プロダクトのキメラ化を防ぐには
2024.05.27
「ドメインにディープダイブする」「最速でループを回す」 LayerX・榎本氏が考える、価値を生むエンジニアになるために必要なこと
2022.04.19
アーキテクチャ決めをどう思い切って意思決定しているのか? SmartHR×LayerXが語り合う議論の過程と決定軸
2022.04.18
「絡み合う複数のSaaS」の開発で難しいドメイン境界の設定 モジュラモノリスは依存関係解消の銀の弾丸とはならなかった
2022.04.15
連携する2つのSaaSのデータ同期で起きてしまう循環参照 複数の要件から考える、循環を避けるための3つのパターン
2021.11.09
品質担保で重要な「実装しないこと」を決める基準 PMFの拡大に必要な汎用性と資産化
2021.11.05
プロダクトのスケールと品質をどう両立すべきか 10X 、LayerX 、AutifyのCTOに訊く品質保証の本質
2020.10.30
「目の前の課題を全力で解ける人」「突破する人」 10X・LayerX両CTOが語る「三年後に活躍している人材」とは
2024.12.29
日本より年間200時間も平均労働時間が短いフランス式仕事術 無駄を省く「メール」と「会議」のコツ
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.12.26
プロジェクトをスムーズに進めるマネージャーの「課題ツリー」活用術 マッキンゼー流、理論と実践のギャップを埋める3つのポイント
2024.12.27
生成AIスキルが必須の時代は「3年後ぐらいに終わる」? 深津貴之氏らが語る、AI活用の未来と“今やるべきこと”
2024.12.26
孫正義氏から3度の事業承認を勝ち取った、事業開発のプロが語る 0.1%という狭き門をくぐり抜けたアイデアの生み出し方
2021.09.23
バイオリンの最高峰「ストラディバリウス」の再現がいまだにできていない理由
2025.01.02
新規事業や困難な事態を乗り越えるための5つの原則 仲山進也氏が選んだ「新年に読みたい一冊」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2024.12.24
なぜ「場当たり的」なタスク処理になるのか? マッキンゼー流、「優先順位づけ」のポイント
2025.01.03
篠田真貴子氏が選んだ「新年に読みたい一冊」 現代組織の「慢性疾患」に対する処方箋