OpenAI, Inc. CEO
Sam Altman さむ・あるとまん
OpenAI, Inc. CEO
Sam Altman さむ・あるとまん
2014.12.14
「プレゼンを練習するヒマがあったら、サービスをつくれ」 シリコンバレー伝説の投資家が語る、成功の条件
2014.12.13
「メディアに取り上げられる=成功」は錯覚-- PR担当者なら知っておきたい、7つの実践ノウハウ
2014.12.10
「記者は資金繰りのネタがとにかく好き」 マスコミが取り上げやすいプレスリリースのコツ7選
2014.12.08
後発・小資本の会社がなぜ成功したのか? 競合ひしめく業界へあえて参入した2つの理由
2014.12.04
夢のようなソリューション…そんなものは幻想だ--地味だけど効果のあった、3つのコミュケーション戦略とは?
2014.12.03
「“スケールしない”ことをしよう」 Yコンビネーターに伝わる、たったひとつの起業哲学が奥深い
2014.10.24
「ノー」と言えない人は仕事ができない--”何をやらないか”の決断が実行力のカギ
2014.10.23
なぜ社員を経歴だけで選ぶと失敗するのか? Yコンビネーター代表が語る、デキる人材がもつ“3つの黄金則”
2014.10.22
「余命1年でもこの会社で働きたいか?」 要求レベルの高い鬼面接で、スタートアップは人材の“ここ”を見る!
2014.10.20
「スタートアップの立ち上げは辛いことばかり…」とFacebook共同創業者が丁寧に解説
2026.03.30
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2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.30
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2026.04.02
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2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.04.01
「検討します」と言われてから受注につなげる営業術 この時点での絶対NGはわずか13.7%
2026.03.30
部下の成長を“上司の能力”に依存させるのはNG マネジメントの仕組み化でつくる“若手が辞めない”育成サイクル
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
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2026.02.19 - 2026.02.19
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2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10