OpenAI, Inc. CEO
Sam Altman さむ・あるとまん
OpenAI, Inc. CEO
Sam Altman さむ・あるとまん
2014.12.14
「プレゼンを練習するヒマがあったら、サービスをつくれ」 シリコンバレー伝説の投資家が語る、成功の条件
2014.12.13
「メディアに取り上げられる＝成功」は錯覚-- PR担当者なら知っておきたい、7つの実践ノウハウ
2014.12.10
「記者は資金繰りのネタがとにかく好き」 マスコミが取り上げやすいプレスリリースのコツ7選
2014.12.08
後発・小資本の会社がなぜ成功したのか？ 競合ひしめく業界へあえて参入した2つの理由
2014.12.04
夢のようなソリューション…そんなものは幻想だ--地味だけど効果のあった、3つのコミュケーション戦略とは？
2014.12.03
「“スケールしない”ことをしよう」 Yコンビネーターに伝わる、たったひとつの起業哲学が奥深い
2014.10.24
「ノー」と言えない人は仕事ができない--”何をやらないか”の決断が実行力のカギ
2014.10.23
なぜ社員を経歴だけで選ぶと失敗するのか？ Yコンビネーター代表が語る、デキる人材がもつ“3つの黄金則”
2014.10.22
「余命1年でもこの会社で働きたいか？」 要求レベルの高い鬼面接で、スタートアップは人材の“ここ”を見る！
2014.10.20
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2026.04.20
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2026.04.09
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2026.04.17
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2026.04.22
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2026.04.16
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2026.04.24
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2026.04.21
部下を注意したら“心理的安全性に悪いです”と反論が… 管理職をモヤっとさせる現代マネジメントの壁
2026.04.23
高い目標を目指すなら“脱・プレマネの覚悟”が必要 Google式・部下と一緒に成果を生む“掛け算式”マネジメント
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
2026.04.15
AI化・DXをしても止まらない人手不足 今いる社員の力を引き出す「心理的安全性」をつくる4つの要素
