斉藤知明
斉藤知明
2021.12.21
1on1で部下が発した「○○さんは会社側の人間でしょ?」の言葉 “敵”と見なされた管理職に必要なのは、迎合ではなく深い理解
2021.12.20
1on1が「上司と部下のいつもの会話」で終わってしまうワケ 上司が「教えてもらう側」に立つことで成立する、相互理解の場
2021.12.17
雑談ばかりで、正解が分からず、ルールだから強制される「1on1」 上司・部下ともに理解すべきは「面談との違い」と「5つの目的」
2021.12.10
10年前には考えがたい「役職のない30代女性」のリーダー抜擢 経営者任せでは実現できなかった、個の力の最大化
2021.12.09
価値観の「浸透」ではなく「涵養」が生む、いい組織・いいチーム 自分のペースで、自分で解釈し、自分でどうするのか考える時間
2021.12.08
福利厚生を充実させたのに、それでも辞めていく保育士たち 離職率を大幅に下げた、給与・休日以外の“ある要素”への着目
2021.12.08
海外の人が「家族と離れるって拷問?」と驚く、日本の単身赴任 「転勤しなくていい制度」を作ったCHROが持つ“すごい共感力”
2021.12.07
欧米に多い、採用や昇進を人事部でなく事業部が握るパターン 日本・欧米の“いいとこ取り”を狙った、カゴメのHRBPの仕組み
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2021.11.19
年配の労働者の「会社に『ぶら下がり』せざるを得ない」状態 脱却の鍵を握るのは「人材マーケット」と「本人の資質」
2024.12.20
日本の約10倍がん患者が殺到し、病院はキャパオーバー ジャパンハートが描く医療の未来と、カンボジアに新病院を作る理由
2024.12.19
12万通りの「資格の組み合わせ」の中で厳選された60の項目 532の資格を持つ林雄次氏の新刊『資格のかけ算』の見所
2024.12.16
32歳で成績最下位から1年でトップ営業になれた理由 売るテクニックよりも大事な「あり方」
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
PR | 2024.12.20
モンスター化したExcelが、ある日突然崩壊 昭和のガス工事会社を生まれ変わらせた、起死回生のノーコード活用術
2024.12.12
会議で発言しやすくなる「心理的安全性」を高めるには ファシリテーションがうまい人の3つの条件
2024.12.18
「社長以外みんな儲かる給与設計」にした理由 経営者たちが語る、優秀な人材集め・会社を発展させるためのヒント
2024.12.17
面接で「後輩を指導できなさそう」と思われる人の伝え方 歳を重ねるほど重視される経験の「ノウハウ化」
2024.12.13
ファシリテーターは「しゃべらないほうがいい」理由 入山章栄氏が語る、心理的安全性の高い場を作るポイント
2024.12.10
メールのラリー回数でわかる「評価されない人」の特徴 職場での評価を下げる行動5選
Climbers Startup JAPAN EXPO 2024 - 秋 -
2024.11.20 - 2024.11.21
『主体的なキャリア形成』を考える~資格のかけ算について〜
2024.12.07 - 2024.12.07
Startup CTO of the year 2024
2024.11.19 - 2024.11.19
社員の力を引き出す経営戦略〜ひとり一人が自ら成長する組織づくり〜
2024.11.20 - 2024.11.20
「確率思考」で未来を見通す 事業を成功に導く意思決定 ~エビデンス・ベースド・マーケティング思考の調査分析で事業に有効な予測手法とは~
2024.11.05 - 2024.11.05