このスピーカーの記事一覧

2022.02.22

人事・経営層に必要な、優秀でない人“にも”戦力となってもらう努力　止めるべきは「取り残される人たち」がたくさん出てくる状況

2022.02.21

いま、多くの人事担当者が忘れている「自社で働く人への理解」　簡単に“人を切れない”日本企業に必要な、労働者のチェンジ

2022.02.18

バブル崩壊後の日本が20年続けた「選抜型人事」の功罪　「全員戦力化」を実現する、人材面・組織開発面でのアプローチ

2022.01.28

“自分ごと感”のない会議で無自覚に飛び交う「大きな主語」　問いが下手な人が意識すべき「今はどの主語の話なのか？」

2022.01.27

昨日までの「こだわり」が、ある日「とらわれ」になることもある　回すべきは「こだわりを育て、とらわれを問い直す」サイクル

2022.01.26

メンバーを“howマシーン”にしてしまう、提案型のマネージャー　うまい管理職がグルッと回す「共感・整理・提案・触発」の4象限

2022.01.25

優秀な上司ほどしてしまう、部下の無能を責める「断罪の問い」　意見が出やすい組織を作る「問いかけ＝懐中電灯」の考え方

2021.12.24

「この人にはこの人なりに、自分が信じる正義があるんだろう」 会社を大切にしない人と接する際の“意志を持った信頼”

2021.12.23

管理職の「俺はそう思わないけど、会社はこう言ってる」発言　組織を崩壊させる失敗パターンを越えて“一枚岩”となるには

2021.12.22

退職者が毎月2〜3名出て、辞令は「デスノート」と揶揄された　「離職率30〜40％」が2年続いた組織の、V字回復劇の舞台裏