中北朋宏 なかきた ともひろ
中北朋宏 なかきた ともひろ
2022.02.25
求められるリーダー像は「キングダム型」から「ワンピース型」へ “しくじり経験”を自己開示し、部下・後輩に助けてもらう関係性
2022.02.24
7割が「NO」と答える「職場に可愛がりたい後輩はいる？」の問い 他者から“可愛がられる人”が押さえている、4つの要素
2020.07.10
「なかったことにする」「相手の想像以上に褒める」 “残念な自己開示”を切り抜けるテクニック
2020.07.08
できないことを「できない」と言えない組織は立ち行かなくなる “欠点の自己開示”が必要な理由
2020.07.07
相手の距離感は「名前の呼び方」で測れる 元お笑い芸人が伝授する、自然に距離を詰めるコツ
2020.07.03
自己開示がうまい人は就活や営業でも有利 心を動かすエピソードの種が見つかる「シネマワーク」
2020.07.02
自己開示は「自分の話をするだけ」ではない 元お笑い芸人に学ぶ、自己紹介で失敗しないコツ
2020.07.01
自己開示は身を助ける処世術 元お笑い芸人が説く、ビジネスに「笑い」が必要なわけ
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
