堀内勉 ほりうちつとむ
堀内勉 ほりうちつとむ
2024.02.27
200冊の書評を綴った『読書大全』著者が語る、読書のコツ 本を読まない大人が増えた今、教養を身につけるには
2024.02.26
働かずに儲ける人もいるのに、なぜこんなに働かなきゃいけないの? 堀内勉氏が投げかける“しぶとい資本主義”への問い
2024.02.22
「生産性が上がっても、人間はなぜか暇にならない」 ベストセラー『読書大全』著者が読み解く、現代社会の課題
2022.02.01
入院時に3千冊を読んだ実業家からストリートファイター系の経営者まで 『読書大全』著者・堀内勉氏が知る、読書家のリーダー
2022.01.31
正解が一つではない問いに、自分なりの答えを出す方法 『読書大全』著者が贈る、ビジネスパーソンのための教養
2022.01.28
生きづらさの原因は、「制度」と「思い込み」の2つの制約 『読書大全』著者が語る、束縛から自由になるための手段
2022.01.27
東大→興銀→森ビル専務の華麗な経歴の裏に隠された壮絶体験 エリートビジネスマンを絶望の淵から救った3冊の本
2021.12.08
本を読んで線を引いても、98パーセントは忘れる 堀内勉氏・山口周氏が考える「教養」の身に付け方
2021.12.07
山口周氏が解説する「どんな本を読めばいいのか?」 “自分にとっての良い本”と出会うためのアドバイス
2021.12.06
日本の“エリート銀行”が、目の前で音を立てて崩れていく… 『読書大全』堀内勉氏の「人生の危機的状況」を救った1冊
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.04.03
「持ち帰って確認します」難しい要望が来た時のローパーフォーマーの行動 顧客に失礼だと思って質問しない人
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.04.01
「検討します」と言われてから受注につなげる営業術 この時点での絶対NGはわずか13.7%
2026.04.06
仕事ができる人の即レスと“自称仕事早いマン”の違い 相手の不安を解消する「深い即レス」の使い分け
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25