國松淳和
國松淳和
2021.04.08
2歳児と同じ「マルバツ思考」が抜けない大人たち “白か黒”の選択肢しか持てないことが招く、体の不調や苦しみ
2021.04.07
すぐに弱音を吐いちゃう人ほど、実はストレス回避力が高い？ “つらたん”状態からは「無理しないこと」でしか抜け出せない
2021.04.06
自律神経が狂いやすいのは、多忙すぎる“精密機器”だから 人間の脳に搭載された「全自動おまかせシステム」
2020.04.20
みんな「大丈夫」という言葉を待っている 臨床医クニマツ氏×病理医ヤンデル氏が説く“大丈夫の哲学”
2020.04.17
「原因不明の病気」をどう診断する？ 臨床医クニマツ氏×病理医ヤンデル氏が語る、病気の見極め方
2020.04.16
名医の診断は「達人の居合抜き」に近いもの 患者にとって診断が早いほどいいワケ
2020.04.15
知識さえあれば病気は診断できる？ 臨床医クニマツ氏が語る、「診断は医師の仕事」である理由
2020.04.14
臨床医クニマツ氏×病理医ヤンデル氏 「診断」は医者にとっては広大過ぎる言葉
2026.09.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.09.29
週何時間以上働くと「昇進に有利」？ AI時代に激変する、長時間労働の価値と優秀さの定義
2026.09.24
管理をやめたら、やらなきゃいけないことが仕事の1％に 経営者が「手放す経営」を実践して変わったこと
2026.09.30
日本は働き手のスキルを“無駄遣い”している 誤った評価軸が、個人と組織にもたらす損失
2026.09.28
AI時代は”経験による差”がつきにくい これからの優秀さを決める「5つのスキル」
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0％ 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.10.01
“お気持ち施策”で社員のエンゲージメントが低下 間違った施策を打たないためのデータ分析思考
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
AI時代の人事に必要なスキルについて考える 〜経営陣の視点から求める人材とは 〜
2026.08.26 - 2026.08.26
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる！損する「話し方」５選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28