市原真
市原真
2020.09.16
医療で扱えるのは「生老病」まで 病理医ヤンデル先生が語る、医師にとっての「死」の話
2020.09.14
「死をきっかけとして、生そのものをどう充実させるか」 逃れようのない宿命を恐れない、真言密教の死生観
2020.09.10
「死」の実感が薄れている現代社会 漫画『阿・吽』のおかざき真里氏と飛鷹和尚の「死」を巡る対話
2020.04.20
みんな「大丈夫」という言葉を待っている 臨床医クニマツ氏×病理医ヤンデル氏が説く“大丈夫の哲学”
2020.04.17
「原因不明の病気」をどう診断する？ 臨床医クニマツ氏×病理医ヤンデル氏が語る、病気の見極め方
2020.04.16
名医の診断は「達人の居合抜き」に近いもの 患者にとって診断が早いほどいいワケ
2020.04.15
知識さえあれば病気は診断できる？ 臨床医クニマツ氏が語る、「診断は医師の仕事」である理由
2020.04.14
臨床医クニマツ氏×病理医ヤンデル氏 「診断」は医者にとっては広大過ぎる言葉
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.26
なぜかCCに入れられているメールに部下はモヤッ… 職場の心理的疲弊を防ぐ、コーチング視点のマネジメント術
