西舘聖哉 にしだてせいや
西舘聖哉 にしだてせいや
2021.07.16
「うちは○○だから無理」は、“思考停止”企業のフレーズ 2拠点生活で見えた、先進企業と鈍感企業の「格差」の広がり
2021.07.15
日本の企業に根強く残る「面接は対面じゃないと」という“幻想” 採用のオンライン化を進める2つのヒント
2020.06.24
時代に合わないルールや制度は「目的」を問うべき コロナ禍でも変わらないマネジメントの本質
2020.06.23
「成果を厳密に定義しても、誰も得しない」 ソニックガーデン倉貫氏が語る、マネジメントの仕事
2020.06.18
「選択できない人」は、いつか誰かのせいにしてしまう 自立するための第一歩
2020.06.16
経営層は社員に何をどこまで開示すべき? サイボウズ×ソニックガーデンのザツダンの心得
2020.06.12
社員が増えるほど「非公式なコミュニケーション」が重要 サイボウズが“ザツダン”を始めた理由
2020.06.11
リモートワークには報連相より“ザッソウ”が必要 コロナ下のマネジメントの極意
2020.05.15
社員の幸せを考えられない会社は淘汰される? リモートワークを機に見直すべきポイント
2020.05.14
中国ではホワイトカラーの約8割がテレワークに対応 海外で進む働き方の変化
2026.10.14
仕事を「任せる」と「丸投げ」の決定的な違い 部下に指示を出す時の注意事項
2026.10.13
AI丸出しの“それっぽいパワポ化”を防ぐ作業ステップ AI時代に評価されるビジネスパーソンの仕事術
2026.10.09
仕事の「論点設定」が苦手な人は要注意 豊間根青地氏が語る、AI時代に仕事がなくなる人の働き方
2026.10.08
頼まれなくても「日報」を書く人が強い理由 AI時代に差がつく、仕事ができる人のアウトプット習慣
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2018.07.26
付加価値は自ら定義しないと創れない 落合陽一氏が語る、人口減少社会の勝ち筋
2026.07.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2016.12.14
憎しみ、愛する禁断の三角関係 12世紀から語り継がれる背徳の物語
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2026.07.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事