千代田まどか ちよだまどか
千代田まどか ちよだまどか
2021.05.17
伸ばしたいスキルは「これいいな」で決めよう 異業種×ITの組み合わせで自分の個性は強くなる
2021.05.14
出産後も女性エンジニアは働けるのか IT業界だからこそできるバランスがとれた働き方
2021.05.07
「アウトプットが大切」「FBがもらえるものを作る」 3人の女性エンジニアそれぞれの最新技術キャッチアップ法
2021.04.30
目指すのは女性エンジニアが安心できる場所 「がんばりたいのにつらい」をなくすために
2020.08.04
ちょまど氏が解説する、Azure Bot ServicesでTeams botを開発するための3ステップ
2020.06.24
“オタク”が持つパワーは世界を変えるか？ ちょまど×中村伊知哉が未来の日本のコンテンツを考える
2020.06.23
平成は「一億総びびり症」の時代だった iU学長中村伊知哉氏が語る、漫画×テクノロジーの課題と可能性
2020.06.22
ちょまど氏が語る「漫画×テクノロジー」 煩悩のためにプログラミングを学んだ腐女子のキャリア
2019.12.27
エンジニア×漫画家×腐女子 好きなことを未来につなげた、ちょまどの人生訓
2019.12.27
ちょまど「閲覧者から生産者にジョブチェンジしたかった」 オタクの高校生がエンジニアを志すまで
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9％ なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則
2026.01.29
チームのコミュニケーションを改善する具体策 短時間でできる関係づくりワークが信頼を育てる
